Tråkigt att läsa GP på nätet om SSUs vandalisering av andra partiers valreklam under valnatten. Det som är extra trist att läsa, är lögnen om att Ove Wiktorsson som ingrep mot skadegörelsen, skulle ha varit berusad. Så var absolut inte fallet denna kväll. Jag träffade Ove hela kvällen och vet därför hur det verkligen förhåller sig. De som följt denna incident i media inte minst, bör inse det orimliga i påståendet, då man betänker att Ove sägs ha SPRUNGIT till platsen. Här staplas minst två orimligheter på varandra utan ett uns av kritiskt ifrågasättande.
Har arbetat nära Ove denna mandatperiod och bara sett honom springa vid detta tillfälle. Var med honom vid en annan betydligt mer allvarlig incident för något år sedan, då en av våra tjänstemän blev misshandlad av ett fyllo i samband med en nattvandring. Den gången kom han verkligen inte vrålkutande - utan mera i en sorts pingvin-vankandes slow motion. Jag lovar att det såg allt annat än hotfullt ut.
Fast när jag tänker vidare på SSU:s valnatts-eskapader, är jag inte 100 % säker på att Ove verkligen mellan älgsprången, lämnat marken med båda fötterna. Det är ju trots allt det som är skillnaden mellan löpning och gång. Jag är mera av uppfattningen, att Ove hela tiden hade markkontakt och i själva verket gick mellan Combi och Västra Parken. Hans säregna gångstil kan säkert uppfattas som löpning då den utförs med en förbluffande snabbhet. Ett annat alternativ är att Ove vid snabba förflyttningar begagnar sig av en egen tölt-liknande gångart. För dem som vet om att Ove bor i Norrmannebo och är en enträgen året-runt badare, så förefaller det inte osannolikt att han mellan isvaken och bastun utvecklat ett liknande beteende som islandshästar annars bara har.
Hur som helst förflyttade han sig otroligt fort mellan Combi och Västra Parken att jag starkt funderar på att anmäla Ove och några SSU:are till Göteborgsvarvet.
Kanske skulle det rent utav kunna bli inledningen till en folkhälsoinsats. Den skulle ju kunna dra en del med tanke på att båda gamla folkrörelsepartierna s a s initierat det hela.
onsdag 29 september 2010
Kommunstyrelsen onsdag 29 september
Vi hade idag ett informationsmöte för att framförallt få information kring tertial 2 bokslutet. Självkritiskt kan vi konstatera att delårsbokslutet och dess politiska behandling är alldeles för sen. Egentligen ska kommunstyrelsen behandla bokslutet vid nästkommande sammanträde vilket gör att kommunfullmäktige får bokslutet i november. Detta behöver vi ändra på!
Det är tänkt att kommunfullmäktige ska tillsätta en beredning för att under hösten utvärdera den politiska organisation som gällt sedan 2007. I det arbetet kanske det skulle kunna vara en god idé att författa en arbetsordning för fullmäktige som reglerar när delårsbokslut ska presenteras för församlingen.
Vid dagens sammanträde bad jag vår chefekonom att han kommer till fullmäktige för att avrapportera Tertialbokslutet så att våra ledamöter ändå i så god tid som möjligt ska kunna få en bild av hur utfallet och prognosen ser ut.
Vi fattade idag beslut om att tillåta samhällsbyggnad att ta in en större personalresurs så att översiktsplanen verkligen kan bli klar till 15 december - utan att det ska innebära att annan verksamhet på planavdelningen blir lidande.
Vi hade SKTFs brev uppe, om ett professionellt förhållningssätt från politikers sida gentemot våra tjänstemän. Detta med anledning av den arbetsskadeanmälan som gjorts av en tjänsteman mot en politiker. Vi hade en mycket bra diskussion som utmynnade i att Roger Bogren och Miguel Odhner tar fram ett förslag på svar till nästa sammanträde.
Helt klart är att vi politiker inför varje ny mandatperiod måste erinras om det stora ansvar som vi har enligt kommunens arbetsmiljöpolicy. Jag skulle helst se att alla politiker får kvittera att de tagit del av arbetsmiljöpolicyn.
Kungälvs främsta framgångsfaktor är en kompetent tjänstemannaorganisation. Om den kompetensen ska kunna ta tillvara på bästa sätt är det ett grundvillkor att politiker håller sig till sin nivå. Börjar politiken med allmänna tyckanden om arbetsmetoder o s v kommer det direkt att leda till att våra resurser används felaktigt. Det kan också leda till att vi förlorar duktiga tjänstemän.
Den framgång som vi haft under senare år då stora delar av våra verksamheter ställts om, hade aldrig klarats om inte vi haft en god arbetsmiljö. Den goda arbetsmiljön och att vi använder den kompetens som finns rätt, kräver att våra tjänstemän har ett generöst handlingsutrymme inom de värderingar som vi folkvalda ger verksamheten.
Jag har inte varit med om att detta inneburit ett problem för oss. Tvärtom har många goda initiativ kunnat tas inom detta handlingsutrymme som vår kommun och dess invånare gynnas av. Som exempel kan det nya resurscentret nämnas som kommit till eftersom våra tjänstemän har sitt professionella handlingsutrymme.
Det var verkligen bra av SKTF att man reagerat och det måste vara av gemensamt intresse att vi kan säkerställa att något liknande nu inte sker igen.
Det är tänkt att kommunfullmäktige ska tillsätta en beredning för att under hösten utvärdera den politiska organisation som gällt sedan 2007. I det arbetet kanske det skulle kunna vara en god idé att författa en arbetsordning för fullmäktige som reglerar när delårsbokslut ska presenteras för församlingen.
Vid dagens sammanträde bad jag vår chefekonom att han kommer till fullmäktige för att avrapportera Tertialbokslutet så att våra ledamöter ändå i så god tid som möjligt ska kunna få en bild av hur utfallet och prognosen ser ut.
Vi fattade idag beslut om att tillåta samhällsbyggnad att ta in en större personalresurs så att översiktsplanen verkligen kan bli klar till 15 december - utan att det ska innebära att annan verksamhet på planavdelningen blir lidande.
Vi hade SKTFs brev uppe, om ett professionellt förhållningssätt från politikers sida gentemot våra tjänstemän. Detta med anledning av den arbetsskadeanmälan som gjorts av en tjänsteman mot en politiker. Vi hade en mycket bra diskussion som utmynnade i att Roger Bogren och Miguel Odhner tar fram ett förslag på svar till nästa sammanträde.
Helt klart är att vi politiker inför varje ny mandatperiod måste erinras om det stora ansvar som vi har enligt kommunens arbetsmiljöpolicy. Jag skulle helst se att alla politiker får kvittera att de tagit del av arbetsmiljöpolicyn.
Kungälvs främsta framgångsfaktor är en kompetent tjänstemannaorganisation. Om den kompetensen ska kunna ta tillvara på bästa sätt är det ett grundvillkor att politiker håller sig till sin nivå. Börjar politiken med allmänna tyckanden om arbetsmetoder o s v kommer det direkt att leda till att våra resurser används felaktigt. Det kan också leda till att vi förlorar duktiga tjänstemän.
Den framgång som vi haft under senare år då stora delar av våra verksamheter ställts om, hade aldrig klarats om inte vi haft en god arbetsmiljö. Den goda arbetsmiljön och att vi använder den kompetens som finns rätt, kräver att våra tjänstemän har ett generöst handlingsutrymme inom de värderingar som vi folkvalda ger verksamheten.
Jag har inte varit med om att detta inneburit ett problem för oss. Tvärtom har många goda initiativ kunnat tas inom detta handlingsutrymme som vår kommun och dess invånare gynnas av. Som exempel kan det nya resurscentret nämnas som kommit till eftersom våra tjänstemän har sitt professionella handlingsutrymme.
Det var verkligen bra av SKTF att man reagerat och det måste vara av gemensamt intresse att vi kan säkerställa att något liknande nu inte sker igen.
Bra möte med GKSS
Träffade igår företrädare för GKSS för en dialog kring sommarens aktiviteter.
Vi tycker det är roligt att sällskapet haft en aktivitetsrik sommar på Marstrand med verkligt hög klass. Det är viktigt för Marstrand som vår allra främsta seglingsmetropol. Det var väldigt glädjande att GKSS tar upp bollen att tillsammans med MSS återkomma med förslag kring hur vi bäst arbetar för att Marstrand kan bibehålla och utveckla sig så att man även i fortsättningen kan attrahera stora seglingsevent för såväl ungdomar som världselit.
Vi tycker det är roligt att sällskapet haft en aktivitetsrik sommar på Marstrand med verkligt hög klass. Det är viktigt för Marstrand som vår allra främsta seglingsmetropol. Det var väldigt glädjande att GKSS tar upp bollen att tillsammans med MSS återkomma med förslag kring hur vi bäst arbetar för att Marstrand kan bibehålla och utveckla sig så att man även i fortsättningen kan attrahera stora seglingsevent för såväl ungdomar som världselit.
onsdag 22 september 2010
Budget och Kungälvs ekonomi
Arbetet med förvaltningens årsplan har fortsatt genom att vi inom Alliansen idag har fått tillbaka förvaltningens svar på Alliansens budgetdirektiv.
Vi har som vanligt många och mycket svåra utmaningar särskilt när tertial 2 kommer att visa att vi har ett underskott inom äldreomsorgen på 20 miljoner som varit känt länge. Sektor skola har till följd av att vi tagit hem många barn som vi tidigare köpt platser för inom socialtjänstensregi, dragit på sig ökade kostnader med 17 miljoner i år. Det är lite problematiskt även om denna åtgärd långsiktigt gynnar kommunen och våra unga. Det känns skönt att veta att trots stor avvikelse, kommer ändå kommunens ekonomi att gå ihop. Det är därför det är så enormt viktigt att arbeta på ett sätt att vi aldrig står rådlösa.
Jag kan ändå inte låta bli att reflektera över hur diametralt olikt socialdemokraternas budskap var i valrörelsen jämfört med vår syn på ekonomin och dess långsiktiga utveckling. De socialdemokratiska budskapen hade allt som oftast till karaktär att de påminde om ett bortskämt barn, som utan en tanke på ekonomi befinner sig på ett nöjesfält och som vill åka äldreomsorgskarusellen, minska barngrupps karusellen, öka peronalen i skolankarusellen, få pengar av Mona Sahlin karusellen och slutligen locka med, låna pengar karusellen. Man skulle satsa massor av nya pengar på verksamheten. Den enda hållbara förbättring som blir bestående är den förbättring som erhålls vid effektivisering. Det som kännetecknat socialdemokraternas lösningar är att de alltid går runt problemen när vi ska uppfylla hållbarhetens villkor.
Allting handlar om hur vi ska förbättra våra verksamheter och därmed skapa oss utrymme. Lösningen ligger inom att vi arbetar för att öka hållbarheten i hela kommunens ekonomi. D v s fortsätta med den politik som vi fört sedan förra mandatperiodens inledning.
Det viktiga för framtiden är att verksamheterna har stabila villkor som inte hela tiden ändras av tillfälliga pengar. Tillfälliga satsningar brukar alltid följas av "tillfälliga" neddragningar. Stabil och trygg kvalitétsnivå är det som borde gälla i fortsättningen. Fördelen med det, är att man kan stå för samma kvalité oavsett konjunkturläge. Eftersom kärnverksamheterna är 90 % av kommunens ekonomi är stabila verksamheter ett villkor för att klara kraven på ökad hållbarhet och kunna infria generationsansvaret.
Det andra som är viktigt, är att nivån för underhållet av fastigheterna hamnar rätt. Vi ska absolut undvika kapitalförstöring. Eftersom vi aldrig riktigt klarat av att ge våra fastigheter rätt underhåll, borde var och en reflektera över detta faktum innan krav på att bygga nytt ställs. Rätt utnyttjade fastigheter och rätt dimensionering av beståndet, kommer att vara av största vikt för att långsiktigt undvika att värdet på våra gemensamma tillgångar sänks.
Det tredje benet för att klara kommunens långsiktiga grundåtaganden är att sätta hela organisationens gemensamma kompetens i centrum för förbättringsarbetet. Den tiden är förbi då man kunde lösa allt genom fler "vuxna i skolan" eller fler "händer i omsorgerna". Dessutom finns det inget stöd för den tanken när man studerar hur framtidens arbetsmarknad kommer att se ut. Konkurrensen om arbetskraften kommer att öka och färre kommer att vilja bli "vuxna" i skolan eller "händer" i omsorgen.
Vi kommer att arbeta med personalens kompetens och vid rekrytering anställa personer med den senaste och bästa kompetensen. Det är sådana lärare som kan ge barnen bättre kunskap, vilket är ett villkor för att infria generationsansvaret, eftersom ökad kunskap = ökat handlingsutrymme.
Det fjärde benet är att vi ska fortsätta ta ansvar för pensionsskulden. Ekonomisk hållbarhet är lika viktigt som ekologisk hållbarhet. Egentligen är båda sakerna samma sak på längre sikt. Genom en hållbar ekonomisk utveckling skuldsätts inte nästa generation. Det faktumet ger nästa generation ökat handlingsutrymme och infriar generationsansvaret.
Det femte benet för en god ekonomisk utveckling av kommunen är att vi säkerställer driftsöverskott att vi klarar kommunens långsiktiga ekonomiska åtaganden. 2014 ska vi klara av 4 % överskott. Det ger nästa generation ett ökat handlingsutrymme och infriar generationsansvaret.
Vi har som vanligt många och mycket svåra utmaningar särskilt när tertial 2 kommer att visa att vi har ett underskott inom äldreomsorgen på 20 miljoner som varit känt länge. Sektor skola har till följd av att vi tagit hem många barn som vi tidigare köpt platser för inom socialtjänstensregi, dragit på sig ökade kostnader med 17 miljoner i år. Det är lite problematiskt även om denna åtgärd långsiktigt gynnar kommunen och våra unga. Det känns skönt att veta att trots stor avvikelse, kommer ändå kommunens ekonomi att gå ihop. Det är därför det är så enormt viktigt att arbeta på ett sätt att vi aldrig står rådlösa.
Jag kan ändå inte låta bli att reflektera över hur diametralt olikt socialdemokraternas budskap var i valrörelsen jämfört med vår syn på ekonomin och dess långsiktiga utveckling. De socialdemokratiska budskapen hade allt som oftast till karaktär att de påminde om ett bortskämt barn, som utan en tanke på ekonomi befinner sig på ett nöjesfält och som vill åka äldreomsorgskarusellen, minska barngrupps karusellen, öka peronalen i skolankarusellen, få pengar av Mona Sahlin karusellen och slutligen locka med, låna pengar karusellen. Man skulle satsa massor av nya pengar på verksamheten. Den enda hållbara förbättring som blir bestående är den förbättring som erhålls vid effektivisering. Det som kännetecknat socialdemokraternas lösningar är att de alltid går runt problemen när vi ska uppfylla hållbarhetens villkor.
Allting handlar om hur vi ska förbättra våra verksamheter och därmed skapa oss utrymme. Lösningen ligger inom att vi arbetar för att öka hållbarheten i hela kommunens ekonomi. D v s fortsätta med den politik som vi fört sedan förra mandatperiodens inledning.
Det viktiga för framtiden är att verksamheterna har stabila villkor som inte hela tiden ändras av tillfälliga pengar. Tillfälliga satsningar brukar alltid följas av "tillfälliga" neddragningar. Stabil och trygg kvalitétsnivå är det som borde gälla i fortsättningen. Fördelen med det, är att man kan stå för samma kvalité oavsett konjunkturläge. Eftersom kärnverksamheterna är 90 % av kommunens ekonomi är stabila verksamheter ett villkor för att klara kraven på ökad hållbarhet och kunna infria generationsansvaret.
Det andra som är viktigt, är att nivån för underhållet av fastigheterna hamnar rätt. Vi ska absolut undvika kapitalförstöring. Eftersom vi aldrig riktigt klarat av att ge våra fastigheter rätt underhåll, borde var och en reflektera över detta faktum innan krav på att bygga nytt ställs. Rätt utnyttjade fastigheter och rätt dimensionering av beståndet, kommer att vara av största vikt för att långsiktigt undvika att värdet på våra gemensamma tillgångar sänks.
Det tredje benet för att klara kommunens långsiktiga grundåtaganden är att sätta hela organisationens gemensamma kompetens i centrum för förbättringsarbetet. Den tiden är förbi då man kunde lösa allt genom fler "vuxna i skolan" eller fler "händer i omsorgerna". Dessutom finns det inget stöd för den tanken när man studerar hur framtidens arbetsmarknad kommer att se ut. Konkurrensen om arbetskraften kommer att öka och färre kommer att vilja bli "vuxna" i skolan eller "händer" i omsorgen.
Vi kommer att arbeta med personalens kompetens och vid rekrytering anställa personer med den senaste och bästa kompetensen. Det är sådana lärare som kan ge barnen bättre kunskap, vilket är ett villkor för att infria generationsansvaret, eftersom ökad kunskap = ökat handlingsutrymme.
Det fjärde benet är att vi ska fortsätta ta ansvar för pensionsskulden. Ekonomisk hållbarhet är lika viktigt som ekologisk hållbarhet. Egentligen är båda sakerna samma sak på längre sikt. Genom en hållbar ekonomisk utveckling skuldsätts inte nästa generation. Det faktumet ger nästa generation ökat handlingsutrymme och infriar generationsansvaret.
Det femte benet för en god ekonomisk utveckling av kommunen är att vi säkerställer driftsöverskott att vi klarar kommunens långsiktiga ekonomiska åtaganden. 2014 ska vi klara av 4 % överskott. Det ger nästa generation ett ökat handlingsutrymme och infriar generationsansvaret.
tisdag 21 september 2010
Dags för en etisk eftervalsdebatt
Valet är klart och vi moderater är nöjda med att vi gjort ett bra val. 32,7 % av Kungälvsborna röstade på oss i riksdagsvalet - klart över rikssnittet. I landstingsvalet var det 28,7 %, och i kommunalvalet 25,7 %. Vid förra valet fick vi 24,4 %. Vi har en helt annan konkurrens på det kommunala planet men jag uppfattar ändå att socialdemokraterna är på reträtt i kommunalpolitiken i alla kranskommuner.
Jag tycker att valrörelsen hade inslag som vi varit befriade från tidigare. Vi hörde hur man på partiledarnivå började med att beskylla varandra för lögn. Det hade varit helt otänkbart förra valet.
Här i Kungälv förekom att man använde sig av uppgifter som man visste var uppenbart felaktiga. S använde sig av en missvisande statistik över proven i skolår 5 i engelska. Fastän de fått svar en vecka tidigare att den korrekta siffran godkända elever var ca 90 % och inte 65 %.
Helt tvärtemot vad som står att läsa i vårt budgetdirektiv skrev s att man skulle stoppa moderatalliansens utförsäljningar av hyresrätter på Marstrand. Den frågan hade kommit upp på debatten på Mimers hus, där jag svarade och dessutom erbjöd oppositionsrådet ett ex av budgetdirektivet att läsa innantill.
Att politiker lovar tunt får vi nog leva med i en demokrati med allt hårdare konkurrens, men att man tar fram rena lögner om sina motståndare visar brist på respekt och demokratiskat sinnelag. Det visar också på ett sällsynt förakt gentemot väljarna. Det visade sig också i valresultatet där S förlorar 5 mandat och gör sin största förlust någonsin i Kungälv.
Den uppenbara bristen på demokratisk känsla som visat sig i SSU kunde man åter läsa om i dagens KP. Trots att hela Alliansen som hade valvaka 50 meter från platsen och både såg SSU-banderollerna och hörde skrålet om att de ville ha en socialdemokratisk regering, så förnekar Mohamed Hama Ali att SSU ens var där. Vi kunde alla se hans syster och i artikeln kan man också läsa att hon räddade våra 2 centerpartister.
Som jag tidigare sagt, hade vi sett sådana yttringar i moderaterna så hade personerna åkt ut direkt.
Jag har fått upprörda telefonsamtal om mideråriga SSU:are som stått och delat ut flygblad utanför systembolaget, som varit aggresiva och blockerat framkomligheten.
Socialdemokraterna har uppenbara problem med ledarskapet som inte tar i tu med detta.
Antingen har S ett ledarskap som inte klarar av att kasta ut personer som inte kan föra sig demokratiskt, eller annars har S ett ledarskap som underblåser dessa yttringar.
Från vår sida hade det varit välkommet med en etisk diskussion kring demokratin och hur dess företrädare uppträder och inte uppträder. Likaså vad som är ok att påstå om sina motståndare och uppenbara lögner.
Jag tycker att valrörelsen hade inslag som vi varit befriade från tidigare. Vi hörde hur man på partiledarnivå började med att beskylla varandra för lögn. Det hade varit helt otänkbart förra valet.
Här i Kungälv förekom att man använde sig av uppgifter som man visste var uppenbart felaktiga. S använde sig av en missvisande statistik över proven i skolår 5 i engelska. Fastän de fått svar en vecka tidigare att den korrekta siffran godkända elever var ca 90 % och inte 65 %.
Helt tvärtemot vad som står att läsa i vårt budgetdirektiv skrev s att man skulle stoppa moderatalliansens utförsäljningar av hyresrätter på Marstrand. Den frågan hade kommit upp på debatten på Mimers hus, där jag svarade och dessutom erbjöd oppositionsrådet ett ex av budgetdirektivet att läsa innantill.
Att politiker lovar tunt får vi nog leva med i en demokrati med allt hårdare konkurrens, men att man tar fram rena lögner om sina motståndare visar brist på respekt och demokratiskat sinnelag. Det visar också på ett sällsynt förakt gentemot väljarna. Det visade sig också i valresultatet där S förlorar 5 mandat och gör sin största förlust någonsin i Kungälv.
Den uppenbara bristen på demokratisk känsla som visat sig i SSU kunde man åter läsa om i dagens KP. Trots att hela Alliansen som hade valvaka 50 meter från platsen och både såg SSU-banderollerna och hörde skrålet om att de ville ha en socialdemokratisk regering, så förnekar Mohamed Hama Ali att SSU ens var där. Vi kunde alla se hans syster och i artikeln kan man också läsa att hon räddade våra 2 centerpartister.
Som jag tidigare sagt, hade vi sett sådana yttringar i moderaterna så hade personerna åkt ut direkt.
Jag har fått upprörda telefonsamtal om mideråriga SSU:are som stått och delat ut flygblad utanför systembolaget, som varit aggresiva och blockerat framkomligheten.
Socialdemokraterna har uppenbara problem med ledarskapet som inte tar i tu med detta.
Antingen har S ett ledarskap som inte klarar av att kasta ut personer som inte kan föra sig demokratiskt, eller annars har S ett ledarskap som underblåser dessa yttringar.
Från vår sida hade det varit välkommet med en etisk diskussion kring demokratin och hur dess företrädare uppträder och inte uppträder. Likaså vad som är ok att påstå om sina motståndare och uppenbara lögner.
måndag 20 september 2010
Valet i Kungälv
Oerhört glädjande att det finns förutsättningar för fortsatt icke socialistiskt styre i Kungälv. Vår kommun har ju haft en förbannelse på sig att ingen majoritet blivit omvald de senaste 7 valen. Alliansen har preliminärt 28 av fullmäktiges 59 mandat. Det är med andra ord lite av samma situation som råder i riksdagen.
Det finns dock en väsentlig skillnad och det är att i Kungälv har det nya och lokala partiet Utvecklingspartiet gjort ett mycket framgångsrikt val och erövrat 4 mandat i kommunfullmäktige. Efter rådande omständigheter är jag personligen mycket nöjd med att vi som parti ökar med tanke på att UP erövrat en ansenlig mängd moderata röster.
Oftast när sådant händer brukar "det gamla" partiet ta rejält med stryk.
Naturligtvis måste vi vara såpass storsinta att vi gratulerar Utvecklingspartiet för deras framgångsrika "hästvagns"kampanj som ändå måste ha haft ett icke oansenligt PR-värde. Det bevisar också att det går att starta ett parti och ta sig ända in i fullmäktige om man jobbar ihärdigt. Det som också skiljer partiet åt från många andra lokala partier är att dessa har många duktiga företrädare.
Men, men, hur det blir i politiken är för tidigt att säga. UP har ju som bekant marknadsfört sig som ett icke blocktillhörigt parti och sagt att man inte är vare sig höger eller vänster. Studerar man valresultatet bör deras väljare känna sig som betydligt mer höger.
Betydligt värre är att SD tagit 3 stolar i kommunfullmäktige.
Det som idag inte är Alliansen är en minst sagt brokig skara partier. Jag har i nuläget svårt att se att partierna skulle kunna enas om att fälla förslag eftersom alla då måste göra gemensam sak med SD. En demokratisk lösning kan vara att försäkra sig om ett passivt stöd vid budgetbeslut som handlar om att något parti lägger ner sina röster.
Det är på sin plats att påminna om att vi i Kungälv haft ett tidigare samarbete fram till 2002, med miljöpartiet som fungerade relativt väl.
Hur som helst, pågår diskussioner och kontakter mellan olika partier här i Kungälv, och just nu är vi nog i det läget att alla måste lyssna på alla.
Det finns dock en väsentlig skillnad och det är att i Kungälv har det nya och lokala partiet Utvecklingspartiet gjort ett mycket framgångsrikt val och erövrat 4 mandat i kommunfullmäktige. Efter rådande omständigheter är jag personligen mycket nöjd med att vi som parti ökar med tanke på att UP erövrat en ansenlig mängd moderata röster.
Oftast när sådant händer brukar "det gamla" partiet ta rejält med stryk.
Naturligtvis måste vi vara såpass storsinta att vi gratulerar Utvecklingspartiet för deras framgångsrika "hästvagns"kampanj som ändå måste ha haft ett icke oansenligt PR-värde. Det bevisar också att det går att starta ett parti och ta sig ända in i fullmäktige om man jobbar ihärdigt. Det som också skiljer partiet åt från många andra lokala partier är att dessa har många duktiga företrädare.
Men, men, hur det blir i politiken är för tidigt att säga. UP har ju som bekant marknadsfört sig som ett icke blocktillhörigt parti och sagt att man inte är vare sig höger eller vänster. Studerar man valresultatet bör deras väljare känna sig som betydligt mer höger.
Betydligt värre är att SD tagit 3 stolar i kommunfullmäktige.
Det som idag inte är Alliansen är en minst sagt brokig skara partier. Jag har i nuläget svårt att se att partierna skulle kunna enas om att fälla förslag eftersom alla då måste göra gemensam sak med SD. En demokratisk lösning kan vara att försäkra sig om ett passivt stöd vid budgetbeslut som handlar om att något parti lägger ner sina röster.
Det är på sin plats att påminna om att vi i Kungälv haft ett tidigare samarbete fram till 2002, med miljöpartiet som fungerade relativt väl.
Hur som helst, pågår diskussioner och kontakter mellan olika partier här i Kungälv, och just nu är vi nog i det läget att alla måste lyssna på alla.
lördag 18 september 2010
Välkommen Bengt!
Oerhört glad och stolt över Ditt kloka beslut. Vi är nog många som fått diverse mejl och inlägg från Dig. Det som är gemensamt är att ingen vet vem Du är.
Jag har länge trott att Du varit ett alter ego för en politiker men jag hörde att Du varit i vår valstuga idag.
Välkommen Bengt - Vi ska förvalta Ditt förtroende väl!
Jag har länge trott att Du varit ett alter ego för en politiker men jag hörde att Du varit i vår valstuga idag.
Välkommen Bengt - Vi ska förvalta Ditt förtroende väl!
Marstrands hyresrätter
Vår bostadspolitik för Marstrand innehåller fler hyresrätter - inte färre.
I en direkt lögnaktig annons från socialdemokraterna i gårdagens KP som vi av utgivningsskäl inte kunnat kommentera, påstår man att "vi ska stoppa moderatalliansens utförsäljningar av hyresrätter". Vi har gett ett klart besked i vår budget och valprogram att något sådant inte är aktuellt.
Annonsen är direkt lögnaktig och en av sossarnas verkliga lågvattenmärken eftersom de mycket väl vet att det inte är sant.
I en direkt lögnaktig annons från socialdemokraterna i gårdagens KP som vi av utgivningsskäl inte kunnat kommentera, påstår man att "vi ska stoppa moderatalliansens utförsäljningar av hyresrätter". Vi har gett ett klart besked i vår budget och valprogram att något sådant inte är aktuellt.
Annonsen är direkt lögnaktig och en av sossarnas verkliga lågvattenmärken eftersom de mycket väl vet att det inte är sant.
I morgon tar vi GENERATIONSANSVAR!
Moderaterna i Kungälvs analys av framtiden visar att:
Miljöproblemen i framtiden inte blir enklare
Klimathotet är en realitet som kräver stora resurser
Internationella konkurrensen hårdnar
Nästa generation blir ”de där färre” som ska försörja allt fler
Vår politik:
Vi vill ge nästa generation ett utökat handlingsutrymme så att de klarar problemen och för att redan nu ge unga människor ett större framtidshopp.
Vi kallar den politiken GENERATIONSANSVAR!
Vi kan inte tänka oss ett samhälle som förbrukar 100 % av sina resurser. Vi vill avsätta 4 % till nästa generation.
Bättre utbildning är centralt eftersom ökad kunskap = ökat handlingsutrymme.
Vi vill att Kungälv ska styras utifrån GENERATIONSANSVAR som grundvärdering.
Det kan aldrig vara sunt att öka skuldbördan som redan är för stor. Våra barn är redan skyldiga nästan 1 miljard för kommunanställdas pensioner! Vår politik kommer att skona barnen från detta men det funkar inte att låna ännu mer.
Ta Ditt generationsansvar imorgon!
Anders Holmensköld
Kommunalråd
Miljöproblemen i framtiden inte blir enklare
Klimathotet är en realitet som kräver stora resurser
Internationella konkurrensen hårdnar
Nästa generation blir ”de där färre” som ska försörja allt fler
Vår politik:
Vi vill ge nästa generation ett utökat handlingsutrymme så att de klarar problemen och för att redan nu ge unga människor ett större framtidshopp.
Vi kallar den politiken GENERATIONSANSVAR!
Vi kan inte tänka oss ett samhälle som förbrukar 100 % av sina resurser. Vi vill avsätta 4 % till nästa generation.
Bättre utbildning är centralt eftersom ökad kunskap = ökat handlingsutrymme.
Vi vill att Kungälv ska styras utifrån GENERATIONSANSVAR som grundvärdering.
Det kan aldrig vara sunt att öka skuldbördan som redan är för stor. Våra barn är redan skyldiga nästan 1 miljard för kommunanställdas pensioner! Vår politik kommer att skona barnen från detta men det funkar inte att låna ännu mer.
Ta Ditt generationsansvar imorgon!
Anders Holmensköld
Kommunalråd
Vem lär SSU-Kungälv demokrati?
Det är beklämmande att se den stora brist på känsla för demokrati som tycks finnas inom SSU Kungälv. Det är långt ifrån det SSU som jag tidigare, då och då stiftat bekantskap med, och som kännetecknades av unga människor med idealism och stort rättspatos. Ofta var SSU:arn klassens redigaste elev. Den tiden verkar emellertid förbi, känns det som.
I dagens Göteborgsposten framgår att SSU på samma sätt som Mohamed Hama Ali, uppvisat en sällsynt brist på respekt vid kontakten med kommunens företrädare. Tills nu trodde jag att något liknande bara fanns inom Sverigedemokraterna.
Hade något liknande skett av MUF så hade vi sparkat ut virrhjärnorna för länge sen. Jobbar man odemokratiskt, har man ingenting i ett demokratiskt parti att göra.
Jag har aldrig hört talas om något liknande i någon avdelning av ett ungdomsförbund.
Finns det något ledarskap inom partiet, eller är det lika "ovetandes" som tidigare?
Finns det någon som kan reda ut de demokratiska grundbegreppen för "rörelsens" ungdomar?
Efter valet kommer jag att initiera till en eftervalsdebatt om partiernas etik och moral.
I dagens Göteborgsposten framgår att SSU på samma sätt som Mohamed Hama Ali, uppvisat en sällsynt brist på respekt vid kontakten med kommunens företrädare. Tills nu trodde jag att något liknande bara fanns inom Sverigedemokraterna.
Hade något liknande skett av MUF så hade vi sparkat ut virrhjärnorna för länge sen. Jobbar man odemokratiskt, har man ingenting i ett demokratiskt parti att göra.
Jag har aldrig hört talas om något liknande i någon avdelning av ett ungdomsförbund.
Finns det något ledarskap inom partiet, eller är det lika "ovetandes" som tidigare?
Finns det någon som kan reda ut de demokratiska grundbegreppen för "rörelsens" ungdomar?
Efter valet kommer jag att initiera till en eftervalsdebatt om partiernas etik och moral.
fredag 17 september 2010
Inte katten bad han om ursäkt
Kungälv har de senaste åren bedrivit ett mycket ambitiöst program för att komma tillrätta med social oro bland unga. Det är ett samlat grepp på bred front som inbegriper strategier för alla möjliga problematiker. Arbetet innehåller allt från mötesplatser och fältassistenter, till hur kommunen agerar samfällt med andra myndigheter ifråga om flickor med självskadebeteende.
Det som kännetecknar kommunens arbete är mångfalden av tillvägagångssätt och vår personals breda kompetens och stora erfarenhet.
I KP 14 sept. framställs ett inslag i detta arbete grovt missvisande som en ”solresa” och belöningsresa av socialdemokraten Mohamed Hama Ali. (se gårdagens blogg)Han använder i sammanhanget begrepp som orättvist – trots att den biståndsbedömning som varit aktuell, måste anses ligga mycket långt från såväl hans kompetens som bedömningsförmåga.
Det allra värsta är dock att Muhammed i sin egenskap av ledande företrädare för socialdemokraterna tagit kontakt med tjänstemän som arbetar myndighetsutövande under socialtjänstlagen och dess sekretess. Och dessutom gjort det på ett sätt att det resulterat i en anmälan om arbetsskada. Med sitt agerande har Muhammed skadat kommunens arbete mot den sociala oron och samtidigt på ett rått och hänsynslöst sätt använt unga människor som brickor för sitt partis lokala valrörelse. Det är stötande att Mohamed enligt tidningsartikeln som citerar anmälan, kritiserat enskild tjänsteman att han ”brustit i samverkan samt förtroende inför politikern Mohamed Hama Ali”.
Idag har Mohamed missat sin chans att be om ursäkt för sitt agerande. Han missade att tala om att ungdomarna själva betalat ”nöjesdelen” av resan. Han har missat att tala om att han gått för långt. Han har missat att be tjänstemannen om ursäkt och han har missat att lova att det aldrig ska hända igen. Värst är att han missade att be ungdomarna om ursäkt. Men han missade inte tillfället att återigen försöka så in tvivel kring kommunens sociala arbete. Han framhärdar i att kalla ett mycket framgångsrikt inslag i det sociala arbetet för ”solresa”. Hur deltagarna känner när de läser detta tycks inte bekymra Mohamed ett dugg.
Jag kritiserar samtidigt socialdemokraternas gruppledare Miguel Odhner att han inte kunnat få Muhammed att besinna sig, då hans agerande drabbar människor som vi vill hjälpa och vägleda till ett gott liv. Mohamed har fått information från en hel hop tjänstemän och chefer under en hel förmiddag – för flera veckor sedan. I dagens KP säger oppositionsledaren Odhner att ”en resa till en populär semesterort är medial och politisk dynamit”. Om man är sååå medveten om det, varför ser man då till att den blir det? Det är såvitt jag känner till bara socialdemokrater som har detta problem och som envisas att kalla det hela ”solresa”. Det är bara socialdemokrater som försöker så in tvivel kring kommunens sociala arbete.
Nu var nog Mohamed mest skraj att be om ursäkt före valet. Det kommer en måndag när valet är över. Jag hoppas att Mohamed tar sitt förnuft till fånga. För så klok vet jag att Mohamed egentligen är. Jag skiljer på sak och person. I den insändare jag har införd i Kp idag är ”blocköverskridande samverkan” = det samarbete jag och Mohamed haft under några år.
Jag och många med mig väntar på att förnuftet segrar.
Det som kännetecknar kommunens arbete är mångfalden av tillvägagångssätt och vår personals breda kompetens och stora erfarenhet.
I KP 14 sept. framställs ett inslag i detta arbete grovt missvisande som en ”solresa” och belöningsresa av socialdemokraten Mohamed Hama Ali. (se gårdagens blogg)Han använder i sammanhanget begrepp som orättvist – trots att den biståndsbedömning som varit aktuell, måste anses ligga mycket långt från såväl hans kompetens som bedömningsförmåga.
Det allra värsta är dock att Muhammed i sin egenskap av ledande företrädare för socialdemokraterna tagit kontakt med tjänstemän som arbetar myndighetsutövande under socialtjänstlagen och dess sekretess. Och dessutom gjort det på ett sätt att det resulterat i en anmälan om arbetsskada. Med sitt agerande har Muhammed skadat kommunens arbete mot den sociala oron och samtidigt på ett rått och hänsynslöst sätt använt unga människor som brickor för sitt partis lokala valrörelse. Det är stötande att Mohamed enligt tidningsartikeln som citerar anmälan, kritiserat enskild tjänsteman att han ”brustit i samverkan samt förtroende inför politikern Mohamed Hama Ali”.
Idag har Mohamed missat sin chans att be om ursäkt för sitt agerande. Han missade att tala om att ungdomarna själva betalat ”nöjesdelen” av resan. Han har missat att tala om att han gått för långt. Han har missat att be tjänstemannen om ursäkt och han har missat att lova att det aldrig ska hända igen. Värst är att han missade att be ungdomarna om ursäkt. Men han missade inte tillfället att återigen försöka så in tvivel kring kommunens sociala arbete. Han framhärdar i att kalla ett mycket framgångsrikt inslag i det sociala arbetet för ”solresa”. Hur deltagarna känner när de läser detta tycks inte bekymra Mohamed ett dugg.
Jag kritiserar samtidigt socialdemokraternas gruppledare Miguel Odhner att han inte kunnat få Muhammed att besinna sig, då hans agerande drabbar människor som vi vill hjälpa och vägleda till ett gott liv. Mohamed har fått information från en hel hop tjänstemän och chefer under en hel förmiddag – för flera veckor sedan. I dagens KP säger oppositionsledaren Odhner att ”en resa till en populär semesterort är medial och politisk dynamit”. Om man är sååå medveten om det, varför ser man då till att den blir det? Det är såvitt jag känner till bara socialdemokrater som har detta problem och som envisas att kalla det hela ”solresa”. Det är bara socialdemokrater som försöker så in tvivel kring kommunens sociala arbete.
Nu var nog Mohamed mest skraj att be om ursäkt före valet. Det kommer en måndag när valet är över. Jag hoppas att Mohamed tar sitt förnuft till fånga. För så klok vet jag att Mohamed egentligen är. Jag skiljer på sak och person. I den insändare jag har införd i Kp idag är ”blocköverskridande samverkan” = det samarbete jag och Mohamed haft under några år.
Jag och många med mig väntar på att förnuftet segrar.
torsdag 16 september 2010
Be om ursäkt!
I tisdagens KP kallade socialdemokraten Mohamed Hama Ali ett inslag i kommunens ambitiösa arbete att komma till rätta med ungdomar med social oro för "solresa". Trots att Mohamed varken har insyn eller kompetens, och att detta arbete därför måste anses ligga långt bortom hans egen bedömningsförmåga, drar han sig inte för att gå ut i media och på så sätt skapa tvivel kring ett bra arbete.
Det ska framhållas att detta arbete inte har brutit mot någon lag. Komarken har inte haft så få incidenter på 10 år. Och det viktigaste; deltagarna har samarbetat med sina handledare och uppfyllt vad de skall - med råge. Jag är stolt över deltagarnas framgång och över deras proffsiga handledare.
Det är fullständigt sanslöst att Mohamed i det läget försöker sabotera arbetet och förstöra för ungdomarna genom att kalla det "solresa". Det är gränslöst illasinnat och empatilöst att det knappast finns ord för det.
Det har under sensommaren framkommit att han varit i kontakt direkt med behandlande tjänstemän, som arbetar under socialtjänstlagens stränga sekretess och framfört sin kritik. Mohamed sitter i kommunfullmäktige och har ingen rätt i världen att få information om socialtjänstens arbete och vilka de arbetar med. Mohamed talar också om rättvisa - att många andra också skulle få komma ut och resa.
När man arbetar med att ge unga vägledning till ett bättre liv och arbetar i det sociala arbetets perspektiv, finns inga ord som rättvisa. Här styr helt andra saker.
När man också betänker att massor med chefer tagit en hel förmiddag i anspråk för att förklara allt för Mohammed, vilket kostar avsevärt mer än en "solresa", blir jag rejält förbannad. Mohamed ljuger när han talar om brist på information. Han har fått mer information än någon annan efter den aktuella insatsen. Han hade mer information än någon annan när han uttalade sig i media.
Kommunens medarbetare måste alltid kunna känna sig trygga i att de aldrig ska behöva stå till svars genemot en politiker. Chefer och politiker har enligt kommunens arbetsmiljöpolicy ett särskilt ansvar för en god arbetsmiljö. En god arbetsmiljö förutsätter också att våra tjänstemän har ett handlingsutrymme. Har man andra uppfattningar så är våra politiker fullt legitima mål - aldrig enskild tjänsteman. Kommunala chefer får räkna med att tåla lite mer, men som sagt - det är politikerna som Mohamed får ge sig på. Mohamed måste också lära sig att vi politiker inte fattar myndighetsbesluten i alla lägen - långtifrån. Att ge sig på tjänstemän som jobbar i enlighet med chefers och myndighetens beslut, är ett flagrant övertramp som sällan skådats tidigare.
Det är otroligt märkligt att den "helt ovetande" Miguel Odhner, inte blir det minsta upprörd över Mohameds tilltag då han "helt utan något som helst stöd i socialdemokraterna" gör ett utspel som kan slå tillbaka på hela det socialdemokratiska partiet i Kungälv.
Det är förvånande att det partiet tycks sakna ledning.
Miguel har ett enormt kontrollbehov och anser sig själv allt som oftast besitta detaljkunskap inom de mest skiftande omåden. I den styrningsmodell han förespråkar ska politiker fatta beslut på detaljnivå - och inte som nu, då det finns en professionell tjänstemannaorganisation som mycket delegeras till. Insatser inom det sociala arbetet ligger självfallet på tjänstemannaorganisationen. Vi politiker tar besluten för helheten och som ligger på 2 miljarder kronor - inte insatser för några ungdommar på några tusenlappar.
Om den skandal som nu är under uppsegling är orsakad av oförstånd eller om den är ett uttryck för den socialdemokratiska (vi vet alltid bäst) viljan att fatta alla beslut, återstår att se.
Jag känner sympati för ungdomarna som blivit offer för Mohameds behov av att få hävda sig själv i valrörelsen. Jag känner mig också stolt över dem och att de infriat sin del. Därför är jag på ungdomarnas sida.
Det ska framhållas att detta arbete inte har brutit mot någon lag. Komarken har inte haft så få incidenter på 10 år. Och det viktigaste; deltagarna har samarbetat med sina handledare och uppfyllt vad de skall - med råge. Jag är stolt över deltagarnas framgång och över deras proffsiga handledare.
Det är fullständigt sanslöst att Mohamed i det läget försöker sabotera arbetet och förstöra för ungdomarna genom att kalla det "solresa". Det är gränslöst illasinnat och empatilöst att det knappast finns ord för det.
Det har under sensommaren framkommit att han varit i kontakt direkt med behandlande tjänstemän, som arbetar under socialtjänstlagens stränga sekretess och framfört sin kritik. Mohamed sitter i kommunfullmäktige och har ingen rätt i världen att få information om socialtjänstens arbete och vilka de arbetar med. Mohamed talar också om rättvisa - att många andra också skulle få komma ut och resa.
När man arbetar med att ge unga vägledning till ett bättre liv och arbetar i det sociala arbetets perspektiv, finns inga ord som rättvisa. Här styr helt andra saker.
När man också betänker att massor med chefer tagit en hel förmiddag i anspråk för att förklara allt för Mohammed, vilket kostar avsevärt mer än en "solresa", blir jag rejält förbannad. Mohamed ljuger när han talar om brist på information. Han har fått mer information än någon annan efter den aktuella insatsen. Han hade mer information än någon annan när han uttalade sig i media.
Kommunens medarbetare måste alltid kunna känna sig trygga i att de aldrig ska behöva stå till svars genemot en politiker. Chefer och politiker har enligt kommunens arbetsmiljöpolicy ett särskilt ansvar för en god arbetsmiljö. En god arbetsmiljö förutsätter också att våra tjänstemän har ett handlingsutrymme. Har man andra uppfattningar så är våra politiker fullt legitima mål - aldrig enskild tjänsteman. Kommunala chefer får räkna med att tåla lite mer, men som sagt - det är politikerna som Mohamed får ge sig på. Mohamed måste också lära sig att vi politiker inte fattar myndighetsbesluten i alla lägen - långtifrån. Att ge sig på tjänstemän som jobbar i enlighet med chefers och myndighetens beslut, är ett flagrant övertramp som sällan skådats tidigare.
Det är otroligt märkligt att den "helt ovetande" Miguel Odhner, inte blir det minsta upprörd över Mohameds tilltag då han "helt utan något som helst stöd i socialdemokraterna" gör ett utspel som kan slå tillbaka på hela det socialdemokratiska partiet i Kungälv.
Det är förvånande att det partiet tycks sakna ledning.
Miguel har ett enormt kontrollbehov och anser sig själv allt som oftast besitta detaljkunskap inom de mest skiftande omåden. I den styrningsmodell han förespråkar ska politiker fatta beslut på detaljnivå - och inte som nu, då det finns en professionell tjänstemannaorganisation som mycket delegeras till. Insatser inom det sociala arbetet ligger självfallet på tjänstemannaorganisationen. Vi politiker tar besluten för helheten och som ligger på 2 miljarder kronor - inte insatser för några ungdommar på några tusenlappar.
Om den skandal som nu är under uppsegling är orsakad av oförstånd eller om den är ett uttryck för den socialdemokratiska (vi vet alltid bäst) viljan att fatta alla beslut, återstår att se.
Jag känner sympati för ungdomarna som blivit offer för Mohameds behov av att få hävda sig själv i valrörelsen. Jag känner mig också stolt över dem och att de infriat sin del. Därför är jag på ungdomarnas sida.
Varför moderaterna inte vill samarbeta med UP eller SD
Ett samhälle styrs inte genom en lång rad sakfrågor, utan ett samhälle styrs av en värdering.
Vi har värderingen GENERATIONSANSVAR som vi delar med de andra partierna i Alliansen. Det är den som vi moderater går till val på.
Det finns inget samhälle som blivit bra av att missnöjespartier får inflytande. Vi kommer därför inte ha något samarbete med SD och sitter hellre i opposition än att ha det. Det är av den enkla anledningen att vår frihetliga människosyn inte går att förena med deras människosyn som underblåser förakt, misstro och hat. Vårt frihetliga samhälle är ett helt annat samhälle än det de förespråkar. Vi tror på ett samhälle som bygger på samarbete och arbete.
När det gäller UP så har man deklarerat att man varken är höger eller vänster, utan att man bygger allt på sakfrågor. Sakfrågor är tyckande och inte heller något samhällsbärande.
Sakfrågorna är det lättaste inom politiken. I rena sakfrågor råder det nästan alltid stor enighet, så därför är det obegripligt att UP valt att göra det till sin grej. Dessutom saknar UP en politik för de sociala omsorgerna, skolan, barnomsorgen o s v.
Egentligen saknar man politik för 85 % av kommunens verksamhetsområde. Man har heller inte presterat ett budgetförslag och det är först där, man kan skönja hur man prioriterar.
Många företrädare har dessutom stora personliga engagemang som företagare, där det egna affärsintresset visat sig krocka med det kommunala intresset - som en politiker ska företräda.
I ett fall har man överklagat planen för Kongahällatomten.
Alla handlingar är underskrivna, och avtalen, som initialt för kommunen är värda 150 miljoner, har skjutits i sank av en företrädare för ett parti som säger sig stå för utveckling. Kommunmedborgarna förlorar stora pengar på detta - varje dag.
Man har också haft kontakter med den socialistiska sidan, att jag utgår från att de ingår i deras underlag. Annars borde det man inte slira på om man är höger eller vänster.
Vi kan heller inte stödja tanken på att alla som vill ska få bygglov. Det beror på att många människor faktiskt valt att bosätta sig på ställen för att slippa närgångna grannar. Vi tar stor hänsyn till de människor som redan bor på en plats. Med UPs förslag kommer många människor bli innebyggda. Det kan aldrig vara ett alternativ till en rättssäker hantering.
Partiet är av sitt partiprogram att döma, mot en vindkraftsetablering väster om E6 eftersom ”vi vill värna vår boendemiljö” -som det står. Ett verkligt och seriöst parti, ställer inte kommunmedborgare mot varandra. De menar helt enkelt med den skrivningen att vindkraft kan byggas där de själva inte bor. Det känns inte seriöst med tanke på att en stor del av deras företrädare just bor väster om E6 eller i tätbebyggda områden på andra sidan där vindkraft aldrig blir aktuellt.
Valet på söndag är ett viktigt val. Det finns en majoritet som har ett tydligt fokus på framtiden, och som fått Kungälv att utvecklas mer än på många år. Det alternativet, har också börjat att uppfylla det hållbara samhällets villkor. Alliansen har klarat av att bygga ut alla omsorgerna och vidareutvecklat kommunens verksamheter, genom en ökad samverkan mellan olika kompetenser.
Alliansen har klarat av detta, genom att vi hela tiden haft helheten och kommunens grundåtaganden som utgångspunkt. Mot denna politik, finns totalt 5 partier som i olika grad har en illusionistisk politik, där man i stället för helheten, har bristen som utgångspunkt. Nya och tillfälliga pengar, ska omedelbart gå till kvalitetsförbättringar oavkortat. Det kommer lika fort leda till kvalitetsförsämringar - när de tillfälliga pengarna är borta.
Gör man så - kan man aldrig arbeta långsiktigt och förebyggande. Genom de förbättringar som Alliansen genomfört, blir det möjligt att införa moderaternas vi-lämnar-ingen-i-sticket-garanti, så att vi kan hjälpa barn till missbrukande föräldrar på ett bättre sätt.
Där har vi de barnen som har det svårt i skolan och på fritiden. Där finns rekryteringen till framtidens sociala kostnader. Men där finns också den största möjligheten till ett hopp om ett bättre liv. Där finns också ett hopp om ett bättre liv för oss alla, eftersom vi alla, skulle tjäna på att hjälpa dessa barn och deras föräldrar. Där finns en stor möjlighet till lägre framtida sociala kostnader som gör att GENERATIONSANSVARET kan infrias.
Vi har värderingen GENERATIONSANSVAR som vi delar med de andra partierna i Alliansen. Det är den som vi moderater går till val på.
Det finns inget samhälle som blivit bra av att missnöjespartier får inflytande. Vi kommer därför inte ha något samarbete med SD och sitter hellre i opposition än att ha det. Det är av den enkla anledningen att vår frihetliga människosyn inte går att förena med deras människosyn som underblåser förakt, misstro och hat. Vårt frihetliga samhälle är ett helt annat samhälle än det de förespråkar. Vi tror på ett samhälle som bygger på samarbete och arbete.
När det gäller UP så har man deklarerat att man varken är höger eller vänster, utan att man bygger allt på sakfrågor. Sakfrågor är tyckande och inte heller något samhällsbärande.
Sakfrågorna är det lättaste inom politiken. I rena sakfrågor råder det nästan alltid stor enighet, så därför är det obegripligt att UP valt att göra det till sin grej. Dessutom saknar UP en politik för de sociala omsorgerna, skolan, barnomsorgen o s v.
Egentligen saknar man politik för 85 % av kommunens verksamhetsområde. Man har heller inte presterat ett budgetförslag och det är först där, man kan skönja hur man prioriterar.
Många företrädare har dessutom stora personliga engagemang som företagare, där det egna affärsintresset visat sig krocka med det kommunala intresset - som en politiker ska företräda.
I ett fall har man överklagat planen för Kongahällatomten.
Alla handlingar är underskrivna, och avtalen, som initialt för kommunen är värda 150 miljoner, har skjutits i sank av en företrädare för ett parti som säger sig stå för utveckling. Kommunmedborgarna förlorar stora pengar på detta - varje dag.
Man har också haft kontakter med den socialistiska sidan, att jag utgår från att de ingår i deras underlag. Annars borde det man inte slira på om man är höger eller vänster.
Vi kan heller inte stödja tanken på att alla som vill ska få bygglov. Det beror på att många människor faktiskt valt att bosätta sig på ställen för att slippa närgångna grannar. Vi tar stor hänsyn till de människor som redan bor på en plats. Med UPs förslag kommer många människor bli innebyggda. Det kan aldrig vara ett alternativ till en rättssäker hantering.
Partiet är av sitt partiprogram att döma, mot en vindkraftsetablering väster om E6 eftersom ”vi vill värna vår boendemiljö” -som det står. Ett verkligt och seriöst parti, ställer inte kommunmedborgare mot varandra. De menar helt enkelt med den skrivningen att vindkraft kan byggas där de själva inte bor. Det känns inte seriöst med tanke på att en stor del av deras företrädare just bor väster om E6 eller i tätbebyggda områden på andra sidan där vindkraft aldrig blir aktuellt.
Valet på söndag är ett viktigt val. Det finns en majoritet som har ett tydligt fokus på framtiden, och som fått Kungälv att utvecklas mer än på många år. Det alternativet, har också börjat att uppfylla det hållbara samhällets villkor. Alliansen har klarat av att bygga ut alla omsorgerna och vidareutvecklat kommunens verksamheter, genom en ökad samverkan mellan olika kompetenser.
Alliansen har klarat av detta, genom att vi hela tiden haft helheten och kommunens grundåtaganden som utgångspunkt. Mot denna politik, finns totalt 5 partier som i olika grad har en illusionistisk politik, där man i stället för helheten, har bristen som utgångspunkt. Nya och tillfälliga pengar, ska omedelbart gå till kvalitetsförbättringar oavkortat. Det kommer lika fort leda till kvalitetsförsämringar - när de tillfälliga pengarna är borta.
Gör man så - kan man aldrig arbeta långsiktigt och förebyggande. Genom de förbättringar som Alliansen genomfört, blir det möjligt att införa moderaternas vi-lämnar-ingen-i-sticket-garanti, så att vi kan hjälpa barn till missbrukande föräldrar på ett bättre sätt.
Där har vi de barnen som har det svårt i skolan och på fritiden. Där finns rekryteringen till framtidens sociala kostnader. Men där finns också den största möjligheten till ett hopp om ett bättre liv. Där finns också ett hopp om ett bättre liv för oss alla, eftersom vi alla, skulle tjäna på att hjälpa dessa barn och deras föräldrar. Där finns en stor möjlighet till lägre framtida sociala kostnader som gör att GENERATIONSANSVARET kan infrias.
Ett hållbart samhälle förbrukar inte mer än 100% av sina resurser!
I Kungälv bygger socialdemokraternas och de rödgrönas alternativ på att Mona Sahlin blir statsminister. Då får tydligen Kungälv 15 miljoner extra. Min fråga till oppositionen vid en debatt för några dagar sedan var, vilka vallöften som inte gäller om Mona Sahlin blir statsminister.
Oppositionsrådet Miguel Odhner, som tidigare fränt kritiserat det mesta i vår kommun, förklarade nu att eftersom det mesta är bra i Kungälv så spelar dessa 15 miljoner ingen roll. Jag tror att många av sossarna i publiken betecknade det ”svaret” som en ”tabbe”.
Sedan vänsterkartellen la sitt budgetförslag så har äldreomsorgen blivit 20 miljoner dyrare. Det gör att bristen i det rödgröna budgetförslaget nu är 35 miljoner kronor. Man säger sig vilja öka ambitionen och kvalitén inom barnomsorg och skola m m som tillsammans blir 38 miljoner med deras eget budgetförslag. Naturligtvis är det här någonstans som varje ansvarsfull politiker åtminstone börjar strypa på sina vallöften. Men icke om man ingår i det rödgröna lägret i Kungälv! Hela reformutrymmet i deras glädjekalkyl är förbrukat så när som på 3 miljoner. I det läget föreslår man istället ett nytt spännande projekt för 17 milj. och att det ska lånefinansieras. Varje realist ska nog förvänta sig att kostnader är på väg upp som en följd av konjunkturuppgången. Vi kan utgå från att skolan och barnomsorgen kommer att kosta betydligt mer.
Det tråkiga med lån är att de ska betalas tillbaka i framtiden. Oftast av människor som idag är barn.
Det vi vet om framtiden, är att miljöproblemen måste lösas, vi vet om att klimathotet är en realitet, globaliseringen gör att konkurrensen kommer att öka. Våra barn kommer att bli
”dom där allt färre” som ska försörja allt fler.
Det är den verkliga analysen av framtidens utmaningar. Det är därför vi moderater i Kungälv formulerat en politik som vi kallar:
GENERATIONSANSVAR och som har som syfte att ge unga ett framtidshopp genom att vår politik ger nästa generation ett större handlingsutrymme.
Det ökade handlingsutrymmet ska skapas genom att vi INTE förbrukar upp 100 % och mer varje år, utan att vi sparar ekonomiska medel för framtiden så att det finns bättre förutsättningar att klara utmaningarna.
Det ökade handlingsutrymmet skapas också genom att vi sätter kunskapen i skolan i fokus. Globaliseringen gör att konkurrensen ökar och att länder som Indien och Kina spottar ut nya civilingenjörer i parti och minut. Vi kommer aldrig att kunna konkurrera med mängden utan bara med kvalitén och spetskompetensen. Det är därför vi vill ha Sveriges bästa lärare i Kungälv. Ökad kunskap = ökat handlingsutrymme.
I Kungälv finns bara en politik som tar framtidens utmaningar på allvar och som har en politik som kan ge unga hopp. Det är bara Alliansen som tar GENERATIONSANSVAR. De rödgröna slår hellre knut på sig själva för att ideligen hitta alltmer långsökta objekt att lägga skattebetalarnas och framtidens skattebetalares pengar på. Ett hållbart samhälle förbrukar aldrig mer än 100 % av sina resurser.
Oppositionsrådet Miguel Odhner, som tidigare fränt kritiserat det mesta i vår kommun, förklarade nu att eftersom det mesta är bra i Kungälv så spelar dessa 15 miljoner ingen roll. Jag tror att många av sossarna i publiken betecknade det ”svaret” som en ”tabbe”.
Sedan vänsterkartellen la sitt budgetförslag så har äldreomsorgen blivit 20 miljoner dyrare. Det gör att bristen i det rödgröna budgetförslaget nu är 35 miljoner kronor. Man säger sig vilja öka ambitionen och kvalitén inom barnomsorg och skola m m som tillsammans blir 38 miljoner med deras eget budgetförslag. Naturligtvis är det här någonstans som varje ansvarsfull politiker åtminstone börjar strypa på sina vallöften. Men icke om man ingår i det rödgröna lägret i Kungälv! Hela reformutrymmet i deras glädjekalkyl är förbrukat så när som på 3 miljoner. I det läget föreslår man istället ett nytt spännande projekt för 17 milj. och att det ska lånefinansieras. Varje realist ska nog förvänta sig att kostnader är på väg upp som en följd av konjunkturuppgången. Vi kan utgå från att skolan och barnomsorgen kommer att kosta betydligt mer.
Det tråkiga med lån är att de ska betalas tillbaka i framtiden. Oftast av människor som idag är barn.
Det vi vet om framtiden, är att miljöproblemen måste lösas, vi vet om att klimathotet är en realitet, globaliseringen gör att konkurrensen kommer att öka. Våra barn kommer att bli
”dom där allt färre” som ska försörja allt fler.
Det är den verkliga analysen av framtidens utmaningar. Det är därför vi moderater i Kungälv formulerat en politik som vi kallar:
GENERATIONSANSVAR och som har som syfte att ge unga ett framtidshopp genom att vår politik ger nästa generation ett större handlingsutrymme.
Det ökade handlingsutrymmet ska skapas genom att vi INTE förbrukar upp 100 % och mer varje år, utan att vi sparar ekonomiska medel för framtiden så att det finns bättre förutsättningar att klara utmaningarna.
Det ökade handlingsutrymmet skapas också genom att vi sätter kunskapen i skolan i fokus. Globaliseringen gör att konkurrensen ökar och att länder som Indien och Kina spottar ut nya civilingenjörer i parti och minut. Vi kommer aldrig att kunna konkurrera med mängden utan bara med kvalitén och spetskompetensen. Det är därför vi vill ha Sveriges bästa lärare i Kungälv. Ökad kunskap = ökat handlingsutrymme.
I Kungälv finns bara en politik som tar framtidens utmaningar på allvar och som har en politik som kan ge unga hopp. Det är bara Alliansen som tar GENERATIONSANSVAR. De rödgröna slår hellre knut på sig själva för att ideligen hitta alltmer långsökta objekt att lägga skattebetalarnas och framtidens skattebetalares pengar på. Ett hållbart samhälle förbrukar aldrig mer än 100 % av sina resurser.
Vår näringslivspolitik i Kungälv
Kungälv är expansivt ifråga om inflyttning och det märks även på etableringen av nya företag och gamla som expanderar. De sista åren har kommunstyrelsens affärsgrupp tillkommit som ger alla företagare en rättssäker väg in till kommunen och som leds av kommunstyrelsens 1:e vice ordf. Med detta har näringslivet dessutom fått en egen politiker som knappast någon annan kommun har. Vi fortsätter anskaffningen av mark för näringslivets framtida behov, Arntorp erbjuder snart 145 000 kvm och förtätningen av Rollsbo ger 200 000 kvm. Ett extra fokus läggs på Marstrand. Kommundelarna utvecklas enligt nya översiktsplanen för att ge underlag för en god närservice där också näringslivet kommer in, Kungälvs centrum utvecklas med ett nytt handelsområde vid Kongahälla, samarbetet med näringslivet utvecklas genom Kung11:an som f ö anordnar en företagsmässa för första gången på 10 år. Kommunen har skapat ett näringslivsteam med bred kompetens som hjälper företag vid utveckling av verksamheten. Vi satsar på utbildningar i linje med näringslivets behov. Vi satsar på att utveckla turismen och stora resurser på barnomsorgen och övrig välfärd som även företagarna är brukare av!
Slutligen har vår kommunchef i uppdrag att kompetensutveckla kommunens personal i värdskapsutbildning, som jag hoppas att även näringslivet hänger på. Det är viktigt att alla kunder och brukare blir proffsigt bemötta oavsett vem man vänder sig till. Vi tror att detta snart kommer att ge Kungälv en ny attityd till näringslivet men också ge näringslivet en ny attityd till kommunen.
I Kungälv är det bara Alliansen som bedriver en näringslivspolitik med helheten som utgångspunkt. Det är viktigt att det får fortsätta eftersom näringslivsfrågorna är långsiktiga.
Anders Holmensköld (M)
Kommunalråd
Slutligen har vår kommunchef i uppdrag att kompetensutveckla kommunens personal i värdskapsutbildning, som jag hoppas att även näringslivet hänger på. Det är viktigt att alla kunder och brukare blir proffsigt bemötta oavsett vem man vänder sig till. Vi tror att detta snart kommer att ge Kungälv en ny attityd till näringslivet men också ge näringslivet en ny attityd till kommunen.
I Kungälv är det bara Alliansen som bedriver en näringslivspolitik med helheten som utgångspunkt. Det är viktigt att det får fortsätta eftersom näringslivsfrågorna är långsiktiga.
Anders Holmensköld (M)
Kommunalråd
torsdag 9 september 2010
S i Kungälv kan hålla sina vallöften även om Reinfelt fortsätter!!
Sensationellt besked från vårt oppositionsråd vid debatten på Mimers Hus 8 september
Vid gårdagens debatt mellan de rödgröna och Alliansen försökte jag avkräva oppositionsrådet, den gode Hr Odhner, ett besked om kommunens ekonomi.
Han vill spendera mer pengar än alliansen nämligen. Den finansieringen har han tänkt sig enligt följande: Återinföra den skatt som var absolut nödvändig för att behålla Musikskolan (och som vi klarat oss utan i fyra år - trots att vi har Musikskolan kvar), minskat överskott (=minskat överskott till framtiden) och ett särskilt stöd som han fått i löfte av Mona Sahlin om hon mot förmodan blir statsminister.
Att vara ansvarig för kommunens ekonomi är det största ansvar jag kan tänka mig. Därför är det viktigt och ett krav, att man håller sig till kända förutsättningar när man budgeterar.
Min fråga till Odhner igår var därför vilka av hans vallöften som inte gäller om Mona Sahlin INTE blir statsminister. Han dribblade med skatteprognoser så att jag nästan skulle kunna dra slutsatsen att hans löften står sig lika bra med Reinfelt som statsminister. Det blev för mig ett aningen oväntat svar. Och jag tror att alla andra är lika förvånade eftersom han utmålat domedagsscenarier om Reinfelt fortsätter.
Även om våra skatteintäkter ökar under ett år, så gör våra kostnader det också. Våra kostnader för äldreomsorgen har ökat med nästan 20 milj i år. Pensionerna ökar 2011med 10 miljoner mer än tidigare trott. Med det vill jag säga att det är viktigt att hålla både en stabil kvalitetsnivå i verksamheterna och hålla överskotten så att man kan parera avvikelserna - för de kommer hela tiden.
I den rödgröna världen finns inga avvikelser, så därför vågar de minska överskottet och konsumera upp varenda krona varje år. Tillfälliga kvalitetsförbättringar kommer ovillkorligen leda till omedelbara kvalitetssänkningar och nedskärningar.
Vi såg exakt den politiken 2002 när de vann valet med en kronas skattehöjning som skulle gå till barnen. Vid sammanträdet i juni, ett halvår efter valet, med dådvarande barn och ungdomsnämnden, diskuterades de största neddragningarna i kommunens historia. Det slutatde med en senareläggning av utbyggnaden av barnomsorgen, friskolebarnen fick sina busskort indragna, simundervisningen hotades med nedläggning o s v.
Det viktigaste med kommunen ekonomi är att ha kontroll över kostnadsökningen i ekonomin och att eventuella ambitionsökningar ryms inom vår tillväxt. Annars kommer varje ambitionsökning ofelbart att leda till att ambitionsökningen leder till nya brister någon annanstans inom kommunens åtaganden.
Det rödgröna alternativet har inga kläder.
Vid gårdagens debatt mellan de rödgröna och Alliansen försökte jag avkräva oppositionsrådet, den gode Hr Odhner, ett besked om kommunens ekonomi.
Han vill spendera mer pengar än alliansen nämligen. Den finansieringen har han tänkt sig enligt följande: Återinföra den skatt som var absolut nödvändig för att behålla Musikskolan (och som vi klarat oss utan i fyra år - trots att vi har Musikskolan kvar), minskat överskott (=minskat överskott till framtiden) och ett särskilt stöd som han fått i löfte av Mona Sahlin om hon mot förmodan blir statsminister.
Att vara ansvarig för kommunens ekonomi är det största ansvar jag kan tänka mig. Därför är det viktigt och ett krav, att man håller sig till kända förutsättningar när man budgeterar.
Min fråga till Odhner igår var därför vilka av hans vallöften som inte gäller om Mona Sahlin INTE blir statsminister. Han dribblade med skatteprognoser så att jag nästan skulle kunna dra slutsatsen att hans löften står sig lika bra med Reinfelt som statsminister. Det blev för mig ett aningen oväntat svar. Och jag tror att alla andra är lika förvånade eftersom han utmålat domedagsscenarier om Reinfelt fortsätter.
Även om våra skatteintäkter ökar under ett år, så gör våra kostnader det också. Våra kostnader för äldreomsorgen har ökat med nästan 20 milj i år. Pensionerna ökar 2011med 10 miljoner mer än tidigare trott. Med det vill jag säga att det är viktigt att hålla både en stabil kvalitetsnivå i verksamheterna och hålla överskotten så att man kan parera avvikelserna - för de kommer hela tiden.
I den rödgröna världen finns inga avvikelser, så därför vågar de minska överskottet och konsumera upp varenda krona varje år. Tillfälliga kvalitetsförbättringar kommer ovillkorligen leda till omedelbara kvalitetssänkningar och nedskärningar.
Vi såg exakt den politiken 2002 när de vann valet med en kronas skattehöjning som skulle gå till barnen. Vid sammanträdet i juni, ett halvår efter valet, med dådvarande barn och ungdomsnämnden, diskuterades de största neddragningarna i kommunens historia. Det slutatde med en senareläggning av utbyggnaden av barnomsorgen, friskolebarnen fick sina busskort indragna, simundervisningen hotades med nedläggning o s v.
Det viktigaste med kommunen ekonomi är att ha kontroll över kostnadsökningen i ekonomin och att eventuella ambitionsökningar ryms inom vår tillväxt. Annars kommer varje ambitionsökning ofelbart att leda till att ambitionsökningen leder till nya brister någon annanstans inom kommunens åtaganden.
Det rödgröna alternativet har inga kläder.
tisdag 7 september 2010
Tankar om dagens skolmat...
Den senaste tidens debatt om kvalitén på skollunchen har gett mig den skrämmande insikten om hur fattiga dagens skolmåltider är på historia och det stora sveket mot vårt matarv.
Den svenska husmanskosten har upphört att existera ens som indianreservat i skolans matsedel. Det allra största sveket eller snarare högförräderiet borde rimligen beslutet att lyfta ut ärtsoppan från menyn vara. Det är skamligt att undanhålla våra barn och ungdomar en maträtt som spelat en stor roll i vår spännande historia. Ärtans stora förtjänster går igen i historien och har med största säkerhet räddat landet från att falla i händerna på rikets fiender vid ett flertal tillfällen. Denna måltid har därför blivit något av ett varumärke för vårt försvar och oberoende – förutom att den råkar vara ett kulinariskt mästerverk i sin kärva enkelhet. Denna rätt har genom sekler andäktigt avnjutits i det dunkla skenet från en talglampa av våra skörbjuggsmärkta förfäder, varför det blir motsägelsefullt att lyfta ut den från en meny då den i själva verket utgör villkoret för vår existens. Beslutet att bestjäla dagens ungdom sann matglädje genom att likvidera vår ärtsoppa ligger inte på det planet att tjänstemän eller politiker kan ta det. Hela tanken är lika befängd som att komma på idén att omvandla regalskeppet Wasa till kaffeved eller att riva Egyptens pyramider.
Jag uppmanar därför till försvar för vår ärtsoppa med hopp om att den ska göra ett bejublat återtåg till kommunens skolmatsedlar.
Den svenska husmanskosten har upphört att existera ens som indianreservat i skolans matsedel. Det allra största sveket eller snarare högförräderiet borde rimligen beslutet att lyfta ut ärtsoppan från menyn vara. Det är skamligt att undanhålla våra barn och ungdomar en maträtt som spelat en stor roll i vår spännande historia. Ärtans stora förtjänster går igen i historien och har med största säkerhet räddat landet från att falla i händerna på rikets fiender vid ett flertal tillfällen. Denna måltid har därför blivit något av ett varumärke för vårt försvar och oberoende – förutom att den råkar vara ett kulinariskt mästerverk i sin kärva enkelhet. Denna rätt har genom sekler andäktigt avnjutits i det dunkla skenet från en talglampa av våra skörbjuggsmärkta förfäder, varför det blir motsägelsefullt att lyfta ut den från en meny då den i själva verket utgör villkoret för vår existens. Beslutet att bestjäla dagens ungdom sann matglädje genom att likvidera vår ärtsoppa ligger inte på det planet att tjänstemän eller politiker kan ta det. Hela tanken är lika befängd som att komma på idén att omvandla regalskeppet Wasa till kaffeved eller att riva Egyptens pyramider.
Jag uppmanar därför till försvar för vår ärtsoppa med hopp om att den ska göra ett bejublat återtåg till kommunens skolmatsedlar.
måndag 6 september 2010
Föregångslandet Sverige börjar i Kungälv och ökad tillgänglighet
Sedan ett par år tillbaka har jag förmånen att regelbundet träffa DHR's lokala företrädare i Kungälv. De har ett stort intresse att arbeta för en förbättring för sina medlemmar och har en förstående om än luttrad inställning till tidsaspekten när man arbetar med tillgänglighetsfrågor.
Den första frågan vi som samhällsmedborgare ska ställa sig är om vi ska arbeta med särlösningar eller om vi ska ha ett inkluderande förhållningssätt.
Jag tycker att ett inkluderande förhållningssätt är överlägset, men jag är smärtsamt medveten om att vi byggt upp kommunala verksamheter som bygger på särlösningar.
För ca 10 år sedan bestämdes att "alla enkelt avhjälpta hinder" skulle vara avhjälpta senast vid detta års utgång. Det är bara att kostatera att det arbetet kom igång för sent. Den första borgerliga majoriteten gjorde lite åt problemen fram till 2002. Vänstermajoriteten gjorde inte mer 2003-2006. Av den anledningen återstod mycket arbete, när allt arbete skulle ske denna mandatperiod.
Hursomhelst, mycket har blivit gjort denna period, men allt kommer troligen inte bli klart. Även när "alla enkelt avhjälpta hinder" är avhjälpta så kommer vi ha långt till ett samhälle som är tillgängligt för alla.
Det är nödvändigt att vi i det fortsatta arbetet får med oss butiker och fastighetsägare. Likaså måste vi få till stånd en tidsplan tillsammans med Västtrafik för anpassning av hållplatser.
De viktigaste frågorna vi måste fortsätta med är:
* Fler anpassade bostäder
* Inkludera butiker och fastighetsägare i tillgänglighetsarbetet.
* Praktikplatser och arbetet för personer med funktionsnedsättning.
* Komma bort från särlösningar och gå mot ökad inkludering.
* Fördjupat samarbete mellan omvårdnadsprogrammet och handikapprörelsen.
* Fler sommarjobb som ledsagare.
* Införa brukarenkäter.
* Bli en tillgänglig kommun i ordets bästa bemärkelse.
Detta område är det som är denna mandatperiods verkliga tillkortakommande även om vi är den majoritet som gjorts mest på många år. Detta är det område där jag verkligen hade velat kommit längre. Det är förvånande att denna valrörelse så lite handlar om ökad tillgänglighet.
Det är av just den anledningen som det är så viktigt att vårt samhälle även i fortsättningen styrs efter sunda värderingar och inte efter dem som skriker högst.
Den första frågan vi som samhällsmedborgare ska ställa sig är om vi ska arbeta med särlösningar eller om vi ska ha ett inkluderande förhållningssätt.
Jag tycker att ett inkluderande förhållningssätt är överlägset, men jag är smärtsamt medveten om att vi byggt upp kommunala verksamheter som bygger på särlösningar.
För ca 10 år sedan bestämdes att "alla enkelt avhjälpta hinder" skulle vara avhjälpta senast vid detta års utgång. Det är bara att kostatera att det arbetet kom igång för sent. Den första borgerliga majoriteten gjorde lite åt problemen fram till 2002. Vänstermajoriteten gjorde inte mer 2003-2006. Av den anledningen återstod mycket arbete, när allt arbete skulle ske denna mandatperiod.
Hursomhelst, mycket har blivit gjort denna period, men allt kommer troligen inte bli klart. Även när "alla enkelt avhjälpta hinder" är avhjälpta så kommer vi ha långt till ett samhälle som är tillgängligt för alla.
Det är nödvändigt att vi i det fortsatta arbetet får med oss butiker och fastighetsägare. Likaså måste vi få till stånd en tidsplan tillsammans med Västtrafik för anpassning av hållplatser.
De viktigaste frågorna vi måste fortsätta med är:
* Fler anpassade bostäder
* Inkludera butiker och fastighetsägare i tillgänglighetsarbetet.
* Praktikplatser och arbetet för personer med funktionsnedsättning.
* Komma bort från särlösningar och gå mot ökad inkludering.
* Fördjupat samarbete mellan omvårdnadsprogrammet och handikapprörelsen.
* Fler sommarjobb som ledsagare.
* Införa brukarenkäter.
* Bli en tillgänglig kommun i ordets bästa bemärkelse.
Detta område är det som är denna mandatperiods verkliga tillkortakommande även om vi är den majoritet som gjorts mest på många år. Detta är det område där jag verkligen hade velat kommit längre. Det är förvånande att denna valrörelse så lite handlar om ökad tillgänglighet.
Det är av just den anledningen som det är så viktigt att vårt samhälle även i fortsättningen styrs efter sunda värderingar och inte efter dem som skriker högst.
söndag 5 september 2010
Föregångslandet Sverige börjar i Kungälv och Komarken
Liksom övriga landet behöver integrationsinsatserna utökas även i Kungälv. Många viktiga steg har tagits men en hel del arbete återstår. Det är ändå positivt att mycket kunnat göras i gott samförstånd med andra blocket.
Det är först under denna period som integrationsarbetet har skett genomtänkt och strukturerat i Kungälvs Kommun. Arbetet har byggt på verkliga analyser av problem och en organisering av det sociala arbetet som löser problemen. Det innehåller bl.a.fältassistenter som är i tjänst när ungdomarna drar på stan.
Tidigare gav politiken 5 miljoner till ett projekt som skulle lösa problemet utan att en enda analys gjordes. I flera år rullade något på som kallades för viveckla. Det är slående att jag träffat ytterst få i området som hört talas om det projektet.
Flera viktiga insatser har gjorts som t ex att vi har Sandbackaskolan som en resursstark skola i området - den kommer att vara grundstenen för det fortsatta arbetet. Hjälp med läxläsning kommer att införas. Det är långt viktigare än fritidssatsningar som skateparker osv.
De dialoger vi haft tillsammans med ungdomarna och inspirationsresan till Jönköping resulterade bl.a. i +16 lokalen som en mötesplats för gymnasieungdomarna i området.
Att muslimerna fått en samlingslokal i Storkebo har inneburit att vi skapat ytterligare en plattform för fördjupade dialoger. För första gången kan vi äntligen träffa föräldrar som p.g.a. språkbarriären sällan visar sig på föräldramöten.
Det vi vill fortsätta med är att utveckla det goda toleransarbete som bedrivits i Kungälv de senaste 15 åren. Nu är det delvis en annan problematik än vad det var för 15 år sedan, men allt det arbete som gjorts och alla erfarenheter vi har, gör att vår kommun är bra rustade.
Kombinationen av utbildning och socialt arbete är en verklig framgångsfaktor.
Vi kommer under vecka 43 att vara värdar för en konferens för representanter för utbildningssektorn i Jeriko, Palestina och Shaar HaNegev, Israel om ett ungdomsutbyte på temat dualistisk historieundervisning. Vi tror att detta är viktigt för att göra något åt den rotlöshet som många unga känner. Eleverna kommer att få lära sig att det finns många olika berättelser som man inte måste dela men ändå känna till men att vi däremot måste dela berättelsen om de mänskliga rättigheterna och alla människors lika värde.
Det är glädjande att Kungälvsbostäder är med som partner i förändringsarbetet och att de nu kommer att satsa på att renovera bostadsbeståndet. Vi hoppas att vi under nästa mandatperiod kommer ha möjlighet att sänka Kongahällagatan så att den hamnar i samma nivå som Nordmannatorget. Det är en viktig åtgärd som diskuterats länge för att stävja den otrygghet som bristen på insyn skapar.
Att bygga om ett antal lägenheter till större lägenheter med flera små sovrum är ett steg bort från trångboddhet och de problem som trångboddheten orsakar.
Vi säger bestämt nej till socialdemokraternas förslag att förtäta Komarken med fler bostäder. Känns märkligt att de föreslår det, med tanke på att ingen boende i området fört fram ett sådant förslag så vitt jag vet.
En förändrad SFI-undervisning är prioriterat. Vi bör ta intryck av Solna, där SFI upphandlats externt med krav på godkänt, som givit ett mycket gott resultat.
Vi måste också bli bättre på att validera de kunskaper som många av våra nya svenskar har med sig. Den allra viktigaste frågan är att kunna arbeta och försörja sig. Vi ska därför fortsätta att uppmuntra till fler företagsetableringar i Kungälv.
Det är först under denna period som integrationsarbetet har skett genomtänkt och strukturerat i Kungälvs Kommun. Arbetet har byggt på verkliga analyser av problem och en organisering av det sociala arbetet som löser problemen. Det innehåller bl.a.fältassistenter som är i tjänst när ungdomarna drar på stan.
Tidigare gav politiken 5 miljoner till ett projekt som skulle lösa problemet utan att en enda analys gjordes. I flera år rullade något på som kallades för viveckla. Det är slående att jag träffat ytterst få i området som hört talas om det projektet.
Flera viktiga insatser har gjorts som t ex att vi har Sandbackaskolan som en resursstark skola i området - den kommer att vara grundstenen för det fortsatta arbetet. Hjälp med läxläsning kommer att införas. Det är långt viktigare än fritidssatsningar som skateparker osv.
De dialoger vi haft tillsammans med ungdomarna och inspirationsresan till Jönköping resulterade bl.a. i +16 lokalen som en mötesplats för gymnasieungdomarna i området.
Att muslimerna fått en samlingslokal i Storkebo har inneburit att vi skapat ytterligare en plattform för fördjupade dialoger. För första gången kan vi äntligen träffa föräldrar som p.g.a. språkbarriären sällan visar sig på föräldramöten.
Det vi vill fortsätta med är att utveckla det goda toleransarbete som bedrivits i Kungälv de senaste 15 åren. Nu är det delvis en annan problematik än vad det var för 15 år sedan, men allt det arbete som gjorts och alla erfarenheter vi har, gör att vår kommun är bra rustade.
Kombinationen av utbildning och socialt arbete är en verklig framgångsfaktor.
Vi kommer under vecka 43 att vara värdar för en konferens för representanter för utbildningssektorn i Jeriko, Palestina och Shaar HaNegev, Israel om ett ungdomsutbyte på temat dualistisk historieundervisning. Vi tror att detta är viktigt för att göra något åt den rotlöshet som många unga känner. Eleverna kommer att få lära sig att det finns många olika berättelser som man inte måste dela men ändå känna till men att vi däremot måste dela berättelsen om de mänskliga rättigheterna och alla människors lika värde.
Det är glädjande att Kungälvsbostäder är med som partner i förändringsarbetet och att de nu kommer att satsa på att renovera bostadsbeståndet. Vi hoppas att vi under nästa mandatperiod kommer ha möjlighet att sänka Kongahällagatan så att den hamnar i samma nivå som Nordmannatorget. Det är en viktig åtgärd som diskuterats länge för att stävja den otrygghet som bristen på insyn skapar.
Att bygga om ett antal lägenheter till större lägenheter med flera små sovrum är ett steg bort från trångboddhet och de problem som trångboddheten orsakar.
Vi säger bestämt nej till socialdemokraternas förslag att förtäta Komarken med fler bostäder. Känns märkligt att de föreslår det, med tanke på att ingen boende i området fört fram ett sådant förslag så vitt jag vet.
En förändrad SFI-undervisning är prioriterat. Vi bör ta intryck av Solna, där SFI upphandlats externt med krav på godkänt, som givit ett mycket gott resultat.
Vi måste också bli bättre på att validera de kunskaper som många av våra nya svenskar har med sig. Den allra viktigaste frågan är att kunna arbeta och försörja sig. Vi ska därför fortsätta att uppmuntra till fler företagsetableringar i Kungälv.
Föregångslandet Sverige börjar i Kungälv och barnomsorgen
Barnomsorgen och siffror
När Alliansen tog över i Kungälv hade barnomsorgen missköts länge. Istället för att bygga fler förskolor ökade den gamla majoriteten antalet barn i grupperna. Det hände inte bara en gång utan två.
Trots detta, fanns ändå inga planer att bygga ut barnomsorgen när vi tillträdde.
Alliansen har prioriterat barnomsorgen och har sedan våren 2007 full behovstäckning. Maxtaket för barngrupperna som socialdemokraterna vid två tillfällen utökade till 20 har vi satt till samma gräns som det varit de sista 10 åren, dvs. 19.
Framförhållningen i barnomsorgen är väldigt god. Vi kommer att ta en avdelning till i anspråk i Romelanda i februari 2011. Nya förskolor är planerade på Kongahälla och Tjuvkil.
Vi kommer också att planera för en utbyggnad i Kärna som ska möta den ökade inflyttningen i det området.
I tidningen GT publicerades den 17 augusti en översyn över barnomsorgen i Västra Götaland som baserade sig på Skolverkets statistik. Där kan man själv utläsa att den genomsnittliga gruppstorleken i Kungälv utslaget på helår är 17,2. Vi räknar dessutom 15-timmarsbarnen som heltidsbarn i vår statistik. Man kan också se att vi ligger bra till när det gäller andelen högskoleutbildade. Vi har prioriterat att sträva efter att på varje avdelning ha två pedagoger och en skötare. Tidigare var situationen två skötare och en pedagog.
Den satsning som Alliansen i Kungälv gör för framtiden är att satsa på personalens kompetens. Så ser vi på hela vår förvaltning. Vi tror på en förvaltning som i alla lägen försöker att höja kommunens gemensamma kompetens och tror också att det i det långa perspektivet slår en syn att vi till varje pris ska ha ”fler vuxna” och ”fler händer”.
Det harmonierar dessutom bättre med framtidens arbetsmarknad där fler kvinnor än män är högskoleutbildade. Andelen kvinnor som vill bli ”vuxna i skolan” eller ”händer i vården” hoppas jag i jämlikhetens namn ska sjunka.
Det är viktigt att när man diskuterar barnomsorgen att man vet vilka det är som ökat gruppstorlekarna och vilka som minskat dem. Vilka som inte har byggt och vilka som har byggt. Det jag är allra gladast över är att vi jämställt alla barn ur ett trygghetsperspektiv genom den heltidsförsäkring Alliansen infört för alla barn i Kungälv!
När Alliansen tog över i Kungälv hade barnomsorgen missköts länge. Istället för att bygga fler förskolor ökade den gamla majoriteten antalet barn i grupperna. Det hände inte bara en gång utan två.
Trots detta, fanns ändå inga planer att bygga ut barnomsorgen när vi tillträdde.
Alliansen har prioriterat barnomsorgen och har sedan våren 2007 full behovstäckning. Maxtaket för barngrupperna som socialdemokraterna vid två tillfällen utökade till 20 har vi satt till samma gräns som det varit de sista 10 åren, dvs. 19.
Framförhållningen i barnomsorgen är väldigt god. Vi kommer att ta en avdelning till i anspråk i Romelanda i februari 2011. Nya förskolor är planerade på Kongahälla och Tjuvkil.
Vi kommer också att planera för en utbyggnad i Kärna som ska möta den ökade inflyttningen i det området.
I tidningen GT publicerades den 17 augusti en översyn över barnomsorgen i Västra Götaland som baserade sig på Skolverkets statistik. Där kan man själv utläsa att den genomsnittliga gruppstorleken i Kungälv utslaget på helår är 17,2. Vi räknar dessutom 15-timmarsbarnen som heltidsbarn i vår statistik. Man kan också se att vi ligger bra till när det gäller andelen högskoleutbildade. Vi har prioriterat att sträva efter att på varje avdelning ha två pedagoger och en skötare. Tidigare var situationen två skötare och en pedagog.
Den satsning som Alliansen i Kungälv gör för framtiden är att satsa på personalens kompetens. Så ser vi på hela vår förvaltning. Vi tror på en förvaltning som i alla lägen försöker att höja kommunens gemensamma kompetens och tror också att det i det långa perspektivet slår en syn att vi till varje pris ska ha ”fler vuxna” och ”fler händer”.
Det harmonierar dessutom bättre med framtidens arbetsmarknad där fler kvinnor än män är högskoleutbildade. Andelen kvinnor som vill bli ”vuxna i skolan” eller ”händer i vården” hoppas jag i jämlikhetens namn ska sjunka.
Det är viktigt att när man diskuterar barnomsorgen att man vet vilka det är som ökat gruppstorlekarna och vilka som minskat dem. Vilka som inte har byggt och vilka som har byggt. Det jag är allra gladast över är att vi jämställt alla barn ur ett trygghetsperspektiv genom den heltidsförsäkring Alliansen infört för alla barn i Kungälv!
lördag 4 september 2010
Hat och misstro eller samarbete och utveckling?
Det finns i årets valrörelse inslag som vi varit förskonade från sedan 1930-talet. Då var det judarna som var vår olycka, nu är det muslimer som får skulden för att en del pensionärer har låga pensioner.
Det finns inget samhälle i världen som kunnat byggas på hatets ideologi, varken om man hatat andra raser, andra samhällsklasser eller andra religiösa minoriteter. Hat skapar bara nytt hat. Hat är alltid destruktivt. Hatande människor är fattiga på empati.
I Kungälv har arbetet med social oro bland unga som också kan kopplas till integrationsarbetet, varit framgångsrikt. Vi har valt att satsa på mötesplatser för dialog och diskussioner om hur vi utvecklar vårt samhälle på bästa sätt. Det har krävt förpliktelser som alla deltagare varit tvungna att infria. Det har gjort Kungälv bättre och det har krävt blocköverskridande samverkan. Jag har lärt mig att en förälder är en förälder med samma oro för sina barn oavsett var i världen man kommer från. Jag har också lärt mig att människor är mer lika än olika. Ännu har jag inte träffat någon som tycker att bidrag är bättre än arbete. Jag har heller inte träffat någon som tycker att det är en fördel att inte lära sig svenska. Det är obegripligt att denna valrörelse ens kan handla om huruvida en lärare ska ha rätt att bära burka eller inte. Visst vill man se ansiktet på sin lärare, men hur ofta har någon ställts inför en sådan situation?
De integrationsproblem som finns måste lösas med nästa generation som utgångspunkt.
Våra barn ska inte växa upp i ett samhälle som präglas av hat och misstro, utan vi ska bygga föregångslandet Sverige på sunda värderingar och samarbete! Vårt samhälle ska byggas på att fler människor arbetar och kan leva på sin lön. Det ska byggas på att det blir fler som är med och delar på bördorna. Redan inom några få år kommer det vara fler som pensioneras ut från arbetsmarknaden än som kommer till och vi kommer då att behöva varenda människa för att klara den välfärd vi är vana vid.
Alla har rätt att driva sin politik efter sin ideologiska övertygelse. Sådan är vår grundlag. Du som väljare måste dock alltid vara medveten om Ditt stora ansvar. Rösta så att Du kan se Dina barn och barnbarn i ögonen och ta Ditt generationsansvar den 19 september. Bli inte den som sanktionerade att hatet och rasismen fick plats i våra folkvalda församlingar.
Det finns inget samhälle i världen som kunnat byggas på hatets ideologi, varken om man hatat andra raser, andra samhällsklasser eller andra religiösa minoriteter. Hat skapar bara nytt hat. Hat är alltid destruktivt. Hatande människor är fattiga på empati.
I Kungälv har arbetet med social oro bland unga som också kan kopplas till integrationsarbetet, varit framgångsrikt. Vi har valt att satsa på mötesplatser för dialog och diskussioner om hur vi utvecklar vårt samhälle på bästa sätt. Det har krävt förpliktelser som alla deltagare varit tvungna att infria. Det har gjort Kungälv bättre och det har krävt blocköverskridande samverkan. Jag har lärt mig att en förälder är en förälder med samma oro för sina barn oavsett var i världen man kommer från. Jag har också lärt mig att människor är mer lika än olika. Ännu har jag inte träffat någon som tycker att bidrag är bättre än arbete. Jag har heller inte träffat någon som tycker att det är en fördel att inte lära sig svenska. Det är obegripligt att denna valrörelse ens kan handla om huruvida en lärare ska ha rätt att bära burka eller inte. Visst vill man se ansiktet på sin lärare, men hur ofta har någon ställts inför en sådan situation?
De integrationsproblem som finns måste lösas med nästa generation som utgångspunkt.
Våra barn ska inte växa upp i ett samhälle som präglas av hat och misstro, utan vi ska bygga föregångslandet Sverige på sunda värderingar och samarbete! Vårt samhälle ska byggas på att fler människor arbetar och kan leva på sin lön. Det ska byggas på att det blir fler som är med och delar på bördorna. Redan inom några få år kommer det vara fler som pensioneras ut från arbetsmarknaden än som kommer till och vi kommer då att behöva varenda människa för att klara den välfärd vi är vana vid.
Alla har rätt att driva sin politik efter sin ideologiska övertygelse. Sådan är vår grundlag. Du som väljare måste dock alltid vara medveten om Ditt stora ansvar. Rösta så att Du kan se Dina barn och barnbarn i ögonen och ta Ditt generationsansvar den 19 september. Bli inte den som sanktionerade att hatet och rasismen fick plats i våra folkvalda församlingar.
fredag 3 september 2010
Föregångslandet Sverige börjar i Kungälv
Alliansens politik i Kungälv baserar sig på analysen att demografiska förändringar kommer att leda till att färre ska försörja allt fler. Vi tror att den internationella konkurrensen kommer att öka i samma takt som globaliseringen. Utöver detta finns det stora utmaningar på klimat- och miljöområdet.
När vi förstått detta, har tanken på den grundläggande värderingen GENERATIONSANSVAR fötts. Vi måste vara aktsamma med våra resurser och inte leva i villfarelsen att vi har rätt att förbruka 100 % varje år. Nästa generation måste ges ett utökat handlingsutrymme.
Om Kungälv ska styras utifrån GENERATIONSANSVAR som grundvärdering, måste vi vara beredda att infria de villkor som den ställer på oss. Om vi vill ställa mer resurser till förfogande i framtiden, så måste vi vara mer aktsamma med våra resurser idag.
Kungälv är en inflyttningskommun och kommer att öka med ca 9 000 invånare de kommande 10 åren. Det kommer också att ställa stora krav på oss som lokalsamhälle att kunna prioritera rätt för att de kommunala verksamheterna ska gå i takt med inflyttningen.
På skolans område innebär GENERATIONSANSVAR att nästa generation ska ha bättre kunkskap. Ökad kunskap ger ökat handlingsutrymme. Grundskolan har fortfarande en överkapacitet på vissa skolor som är betydande. Vi har genom GENERATIONSANSVARET en hög ambition att förbättra skolans pedagogiska verksamhet genom att sätta våra lärares kompetens i centrum för den fortsatta skolutvecklingen. Enligt alla studier av s k högpresterande skolsystem, är lärarens kompetens den enskilt viktigaste framgångsfaktorn. Det är därför Allians Kungälv går till val på att landets bästa lärare ska arbeta i Kungälvs skolor.
Tyvärr är det så att alla partier inte vill se detta, utan hellre gör allt för att ge efter för lokala opinioner att varje grundskola ska ha precis samma struktur som alltid. Det man gör då är att man förordar en mycket dyr suboptimering av våra resurser som inte leder till att grundskolan kan få utvecklas.
Lösningen för grundskolan kan aldrig vara att vi ska ta resurser från den pedagogiska verksamheten, som vi vill förbättra, och transferera dessa så att vi får mer av det som vi idag har för mycket av, dvs. lokaler.
Vänstersidan har i Kungälv låst sig vid att hellre satsa resurser på lokaler, eftersom man motsätter sig varje förändring av strukturell karaktär. Om man studerar situationen i Ytterby, så bör alla människor förstå vad som är det bästa för våra barn.
Kastellegårdsskolan är en F-6 skola som vuxit när det gäller antal barn de senaste åren. Enligt prognoserna kommer skolan att kunna bli över 600 elever. Knappt 100 m från skolan ligger Ytterbyskolan som är en högstadieskola med flera tomma klassrum.
Kan det i det läget någonsin vara försvarligt att inte göra allt vad man kan för att nyttja den kapacitet som redan finns. Är svaret ja på den frågan så förstår man vad det handlar om. Är svaret nej och att man förordar att det byggs en ny skola för 80 miljoner, så företräder man knappast idén om ett framtida hållbart samhälle.
Den kloka vägen att hushålla med resurserna, är kantad av utmaningar. Det finns utmaningar på trygghetsområdet, när föräldrarna tycker att deras barn får börja högstadiet ett år i förtid. Låt barnen vara barn, -brukar det heta. Andra föräldrar är djupt oroade för att deras barn blir "tonåringar" ett år för tidigt, med allt vad det innebär.
Då borde den logiska följden bli att det hållbara samhället som styrs efter GENERATIONSANSVAR som grundvärdering, antar utmaningen att bli hållbart och inte går runt den. Ett samhälle blir aldrig hållbart om det tar den dyra och resursslösande omvägen. Följden måste naturligtvis bli att vi alla lägger vår energi på att anpassa skolan att den blir en bra miljö för alla elever. Vi har goda förutsättningar att klara det eftersom våra niondeklassare är de tryggaste i vår region. Vi har den gångna mandatperioden skaffat oss mycket goda erfarenheter efter att vi vågat göra omstruktureringar av våra skolor. Slutligen har vi kunnig personal.
När vi slagit samman skolor tidigare, har vi varit tydliga gentemot elevernas föräldrar, att de ska ta fram och nedteckna all oro som de känner inför förändringen -så lovar vi att vi ska lösa varje fråga. Det lyckades vi med när det gäller Solängskolan/Övre Fontinskolan, och det lyckade när vi slog samman Vikingaskolan/Nordmannaskolan till den nya Sandbackaskolan.
Exemplet med Vikingaskolan och Nordmannaskolan belyser det hela så det blir tydligt. Båda skolorna hade ca 50 % beläggning och gick därför med betydande underskott. De enda åtgärder som återstod för att komma till rätta med problemen var att säga upp personal.
Efter sammmanslagningen flyttade en friskola, som tidigare haft externa lokaler in i gamla Nordmanna. När utvärderingen av sammanslagningen till Sandbackaskolan var gjord kunde följande konstateras:
utemiljön hade blivit bättre, matsalen förbättrades, biblioteket förbättrades, lärartätheten höjdes och skolklasserna blev inte större. Samtidigt föddes ett nytt samarbete mellan fritidsklubben och kulturskolan. Den ekonomiska konsekvensen blev en minskad kostnad på mellan 4 och 5 miljoner.
Detta exempel visar på vad som är välfärdens kärna och hur vi förbättrar den och ökar hållbarheten genom att vi tar vårt GENERATIONSANSVAR. Det är därför föregångslandet Sverige börjar i Kungälv.
När vi förstått detta, har tanken på den grundläggande värderingen GENERATIONSANSVAR fötts. Vi måste vara aktsamma med våra resurser och inte leva i villfarelsen att vi har rätt att förbruka 100 % varje år. Nästa generation måste ges ett utökat handlingsutrymme.
Om Kungälv ska styras utifrån GENERATIONSANSVAR som grundvärdering, måste vi vara beredda att infria de villkor som den ställer på oss. Om vi vill ställa mer resurser till förfogande i framtiden, så måste vi vara mer aktsamma med våra resurser idag.
Kungälv är en inflyttningskommun och kommer att öka med ca 9 000 invånare de kommande 10 åren. Det kommer också att ställa stora krav på oss som lokalsamhälle att kunna prioritera rätt för att de kommunala verksamheterna ska gå i takt med inflyttningen.
På skolans område innebär GENERATIONSANSVAR att nästa generation ska ha bättre kunkskap. Ökad kunskap ger ökat handlingsutrymme. Grundskolan har fortfarande en överkapacitet på vissa skolor som är betydande. Vi har genom GENERATIONSANSVARET en hög ambition att förbättra skolans pedagogiska verksamhet genom att sätta våra lärares kompetens i centrum för den fortsatta skolutvecklingen. Enligt alla studier av s k högpresterande skolsystem, är lärarens kompetens den enskilt viktigaste framgångsfaktorn. Det är därför Allians Kungälv går till val på att landets bästa lärare ska arbeta i Kungälvs skolor.
Tyvärr är det så att alla partier inte vill se detta, utan hellre gör allt för att ge efter för lokala opinioner att varje grundskola ska ha precis samma struktur som alltid. Det man gör då är att man förordar en mycket dyr suboptimering av våra resurser som inte leder till att grundskolan kan få utvecklas.
Lösningen för grundskolan kan aldrig vara att vi ska ta resurser från den pedagogiska verksamheten, som vi vill förbättra, och transferera dessa så att vi får mer av det som vi idag har för mycket av, dvs. lokaler.
Vänstersidan har i Kungälv låst sig vid att hellre satsa resurser på lokaler, eftersom man motsätter sig varje förändring av strukturell karaktär. Om man studerar situationen i Ytterby, så bör alla människor förstå vad som är det bästa för våra barn.
Kastellegårdsskolan är en F-6 skola som vuxit när det gäller antal barn de senaste åren. Enligt prognoserna kommer skolan att kunna bli över 600 elever. Knappt 100 m från skolan ligger Ytterbyskolan som är en högstadieskola med flera tomma klassrum.
Kan det i det läget någonsin vara försvarligt att inte göra allt vad man kan för att nyttja den kapacitet som redan finns. Är svaret ja på den frågan så förstår man vad det handlar om. Är svaret nej och att man förordar att det byggs en ny skola för 80 miljoner, så företräder man knappast idén om ett framtida hållbart samhälle.
Den kloka vägen att hushålla med resurserna, är kantad av utmaningar. Det finns utmaningar på trygghetsområdet, när föräldrarna tycker att deras barn får börja högstadiet ett år i förtid. Låt barnen vara barn, -brukar det heta. Andra föräldrar är djupt oroade för att deras barn blir "tonåringar" ett år för tidigt, med allt vad det innebär.
Då borde den logiska följden bli att det hållbara samhället som styrs efter GENERATIONSANSVAR som grundvärdering, antar utmaningen att bli hållbart och inte går runt den. Ett samhälle blir aldrig hållbart om det tar den dyra och resursslösande omvägen. Följden måste naturligtvis bli att vi alla lägger vår energi på att anpassa skolan att den blir en bra miljö för alla elever. Vi har goda förutsättningar att klara det eftersom våra niondeklassare är de tryggaste i vår region. Vi har den gångna mandatperioden skaffat oss mycket goda erfarenheter efter att vi vågat göra omstruktureringar av våra skolor. Slutligen har vi kunnig personal.
När vi slagit samman skolor tidigare, har vi varit tydliga gentemot elevernas föräldrar, att de ska ta fram och nedteckna all oro som de känner inför förändringen -så lovar vi att vi ska lösa varje fråga. Det lyckades vi med när det gäller Solängskolan/Övre Fontinskolan, och det lyckade när vi slog samman Vikingaskolan/Nordmannaskolan till den nya Sandbackaskolan.
Exemplet med Vikingaskolan och Nordmannaskolan belyser det hela så det blir tydligt. Båda skolorna hade ca 50 % beläggning och gick därför med betydande underskott. De enda åtgärder som återstod för att komma till rätta med problemen var att säga upp personal.
Efter sammmanslagningen flyttade en friskola, som tidigare haft externa lokaler in i gamla Nordmanna. När utvärderingen av sammanslagningen till Sandbackaskolan var gjord kunde följande konstateras:
utemiljön hade blivit bättre, matsalen förbättrades, biblioteket förbättrades, lärartätheten höjdes och skolklasserna blev inte större. Samtidigt föddes ett nytt samarbete mellan fritidsklubben och kulturskolan. Den ekonomiska konsekvensen blev en minskad kostnad på mellan 4 och 5 miljoner.
Detta exempel visar på vad som är välfärdens kärna och hur vi förbättrar den och ökar hållbarheten genom att vi tar vårt GENERATIONSANSVAR. Det är därför föregångslandet Sverige börjar i Kungälv.
torsdag 2 september 2010
Valet handlar om att ta generationsansvar
Vår kommun har väldigt goda förutsättningar för framtiden. Vi har en stark ekonomi, hög inflyttning, låg arbetslöshet och goda kommunala verksamheter. Det är viktigt eftersom framtiden innehåller många utmaningar. Kungälv har historiskt sett, varit en kommun som ofta låtit sig styras utifrån de som skriker högst med följd att det kommunala åtagandet ökat och medan viktiga funktioner fått stryka på foten. Alliansens politik vilar på en tydlig värdering som vi kallar; generationsansvar - och inte på en stor hög sakfrågor. Att gå till val på sakfrågor är att gå till val på politikens mest glättiga sida eftersom ingen går till val på sakfrågor som inte minst 90 % håller med om.
En kommun kan inte styras genom sakfrågor - en kommun måste styras av värderingar.
Det är den största skillnaden i årets val. Ekonomiska förutsättningar ändras år till år varför det är lätt för sakfråge-politiker att i efterhand säga: ”sorry vi kunde inte genomföra det vi lovade p.g.a. konjunkturförsämring”. Med vår politik vet man som väljare att vi alltid utgår från generationsansvaret. Hur än konjunkturer kommer och går, kommer politiken alltid att drivas att våra barn och efterkommande generationer ska få ett större handlingsutrymme än vad vi själva har idag. Det mest tydliga med den politiken är att vi inte förbrukar upp 100 % av våra resurser - utan avsätter mer resurser för framtidens behov. Detta synsätt är det som styrt Kungälv den senaste perioden, då vår fokus alltid har utgått från kommunens åtaganden ur ett helhetsperspektiv. Det har gjort att vi numera ser alla våra samlade resurser som mobila och inte statiska som sin tur lett till att arbetssätt där många olika kompetenser samverkar, blivit vanliga.
Det är den politiken som byggt ut barnomsorgen kraftigt, som byggt ut individ och familjeomsorgen, gruppboenden och äldreomsorg. Det är den politiken som gjort att vår kommun idag producerar mer välfärd än någonsin. Generationsansvaret är inte bara kopplat till ekonomi. För skolans del handlar det om att de bästa lärarna ska ge våra elever den bästa kunskapen. För äldreomsorgen handlar det om att kommunen alltid ska ha förutsättningar att erbjuda platser när så behövs. För kommunens fortsatta expansion handlar det om att vi inte tar alla markresurser i anspråk nu, utan överlåter många beslut till våra barn och barnbarns generationer. För arbete och företagande handlar det om att skapa mer inom vår kommun. Det handlar också om att minska den sociala utslagningen genom vår vi-lämnar-ingen-i-sticket-garanti, med en mer offensiv hjälp till missbrukare. Integrationspolitiken går också in under generationsansvaret med huvudfrågorna bidrag eller arbete, etniska motsättningar eller samarbete och mångfald. Den 19 september kan du ta generationsansvar genom en röst på dom nya moderaterna.
En kommun kan inte styras genom sakfrågor - en kommun måste styras av värderingar.
Det är den största skillnaden i årets val. Ekonomiska förutsättningar ändras år till år varför det är lätt för sakfråge-politiker att i efterhand säga: ”sorry vi kunde inte genomföra det vi lovade p.g.a. konjunkturförsämring”. Med vår politik vet man som väljare att vi alltid utgår från generationsansvaret. Hur än konjunkturer kommer och går, kommer politiken alltid att drivas att våra barn och efterkommande generationer ska få ett större handlingsutrymme än vad vi själva har idag. Det mest tydliga med den politiken är att vi inte förbrukar upp 100 % av våra resurser - utan avsätter mer resurser för framtidens behov. Detta synsätt är det som styrt Kungälv den senaste perioden, då vår fokus alltid har utgått från kommunens åtaganden ur ett helhetsperspektiv. Det har gjort att vi numera ser alla våra samlade resurser som mobila och inte statiska som sin tur lett till att arbetssätt där många olika kompetenser samverkar, blivit vanliga.
Det är den politiken som byggt ut barnomsorgen kraftigt, som byggt ut individ och familjeomsorgen, gruppboenden och äldreomsorg. Det är den politiken som gjort att vår kommun idag producerar mer välfärd än någonsin. Generationsansvaret är inte bara kopplat till ekonomi. För skolans del handlar det om att de bästa lärarna ska ge våra elever den bästa kunskapen. För äldreomsorgen handlar det om att kommunen alltid ska ha förutsättningar att erbjuda platser när så behövs. För kommunens fortsatta expansion handlar det om att vi inte tar alla markresurser i anspråk nu, utan överlåter många beslut till våra barn och barnbarns generationer. För arbete och företagande handlar det om att skapa mer inom vår kommun. Det handlar också om att minska den sociala utslagningen genom vår vi-lämnar-ingen-i-sticket-garanti, med en mer offensiv hjälp till missbrukare. Integrationspolitiken går också in under generationsansvaret med huvudfrågorna bidrag eller arbete, etniska motsättningar eller samarbete och mångfald. Den 19 september kan du ta generationsansvar genom en röst på dom nya moderaterna.
Vi lämnar ingen i sticket garanti
Moderaterna i Kungälv föreslår Vi-lämnar-ingen-i-sticket-garanti
Moderaterna i Kungälv vill ta krafttag och effektivisera missbruksvården. Enligt regeringens utredare beräknas antalet missbrukare uppgå till ca 450 000 i landet. För Kungälvs del bör det innebära ca 1 500.
Vi har de senaste åren haft skenande sociala kostnader. Kostnaderna för LVU-placeringar uppgick till över 70 miljoner 2008.
Insatserna kommer ofta för sent och baseras ofta på tvingande lagstiftning som för kommunens del innebär kostnader för behandlingshem på 3 500 kr per dygn.
Bakom missbruket finns anhöriga och barn. Barnen kräver oftast stora insatser från den sociala omsorgen och extraresurser från skolan.
Vi vill nu ta ett helhetsgrepp på samma sätt som Kungälv gjort när det gäller den sociala oron bland unga. Vi vill börja med en ordentlig kartläggning av problemet och få till stånd ett synsätt där vi ser hela problemet för en maximal samordning av resurserna.
Garantin ska i stort sett sedan innehålla sysselsättning/utbildning, boende, fritid och vårdinsatser där vi hoppas på ett fördjupat samarbete med regionen och staten.
Moderaterna i Kungälv vill ta krafttag och effektivisera missbruksvården. Enligt regeringens utredare beräknas antalet missbrukare uppgå till ca 450 000 i landet. För Kungälvs del bör det innebära ca 1 500.
Vi har de senaste åren haft skenande sociala kostnader. Kostnaderna för LVU-placeringar uppgick till över 70 miljoner 2008.
Insatserna kommer ofta för sent och baseras ofta på tvingande lagstiftning som för kommunens del innebär kostnader för behandlingshem på 3 500 kr per dygn.
Bakom missbruket finns anhöriga och barn. Barnen kräver oftast stora insatser från den sociala omsorgen och extraresurser från skolan.
Vi vill nu ta ett helhetsgrepp på samma sätt som Kungälv gjort när det gäller den sociala oron bland unga. Vi vill börja med en ordentlig kartläggning av problemet och få till stånd ett synsätt där vi ser hela problemet för en maximal samordning av resurserna.
Garantin ska i stort sett sedan innehålla sysselsättning/utbildning, boende, fritid och vårdinsatser där vi hoppas på ett fördjupat samarbete med regionen och staten.
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)
