I dagens Göteborgsposten stod att läsa att jag är aktiv styrelseledamot i ett kraftigt skuldsatt företag, Tuve Städar’n AB, som jag lämnade till Sven-Åke Hallgren sommaren 2008.
Jag har varit i städbranschen sedan 1994 med först Tuve Städarn Handelsbolag. Det företaget är vilande sedan verksamheten ombildades år 2000 till Tuve Städar’n AB. Under de år som jag drivit verksamheten har bolagen inte haft någon betalningsanmärkning, även om vi gjort både bra och dåliga resultat.
Jag har också varit i klädbranschen under några år genom Plagget i Kärna Handelsbolag.
Det bolaget är också vilande. Anledningen till att jag behållit vilande bolag är för att jag ska kunna visa att jag inte varit ute i några ”äventyrligheter”.
I artikeln står att läsa att Tuve Städarn AB har skulder hos kronofogden på nästan 800 000 kr.
Det är fel. Bolaget har genom lågkonjunkturen kämpat med en skuld på ca 100 000 kr.
Bolaget har ca 2,5 miljoner i årsomsättning och 100 000 kr motsvarar ungefär vad bolaget levererar in i skatt och avgifter varje månad. Den omfattningen på problemet har jag känt till länge. Jag och Lasse Persson (KD) har hjälpt till finansiellt förra hösten eftersom vi båda tror på Sven-Åke Hallgren.
Sven-Åke har drivit verksamheten under en mycket tuff tid. Det krävs väldigt lite för att komma efter. Jag har stor respekt för hans sätt att driva verksamheten och ta ansvar för ekonomin. Han har hela tiden kämpat på så att alla i slutändan har fått sitt. Han fick också börja lite i uppförsbacke eftersom jag var tvungen att överdimensionera verksamheten med 2 medarbetare extra när jag blev heltidspolitiker.
Sven-Åke har de senaste månaderna utvecklat verksamheten till att också innefatta slipning av stengolv vilket gör att verksamheten snart kommer att vara på banan efter lågkonjunkturen.
Vi är givetvis förtvivlade över att jag i och med dagens artikel blir en kvarnsten för honom, varför jag inom kort kommer att lämna den styrelseplats som jag har.
När man driver företag så gör man det i med- och motgång. Många småföretagare har haft det svårt under lågkonjunkturen och jag tycker att vi som folkvalda ska ha en stor respekt för de människor som viger sina liv åt att skaffa arbete åt andra också när de befinner sig i svårigheter.
Sven-Åke har varit i kontakt med GP som bett honom om ursäkt och man planerar att göra en artikel om honom.
Jag beklagar att även om jag bara varit ”sleeping partner”, gjort att Sven-Åkes verksamhet p g a att jag är en offentlig person, fått skadlig publicitet. Jag har ingen förståelse för att journalisten som intervjuade mig inte tog kontakt med Sven-Åke som är firmatecknare och huvudägare, trots att jag föreslog det, då jag inte kände till hans påståenden. Detta missgrepp har drabbat en person som har denna verksamhet som sitt levebröd.
Åsbro 2010-06-24
Anders Holmensköld
torsdag 24 juni 2010
fredag 18 juni 2010
Kommunfullmäktige 17 juni - apropå moral..
Av någon outgrundlig anledning kom några debattörer in på moral under debatten. Hr Odhner anklagades för att vara slarvig med budgetskrivning och därför inte helt politiskt hederlig. Hr Odhner poängterade mycket bestämt att han minsann var hederlig.
Senare under kvällen hade jag att besvara en interpellation från min favvososse Kjell Svanström angående publika möten i lokaler som inte är tillgängliga för medborgare med funktionshinder. Jag tar alltid seriöst på Kjells interpellationer och försöker verkligen åtgärda de problem han lyfter fram.
Under denna kväll ville jag verkligen tala om det genom att återkoppla till en interpellation från Kjell tidigare i vår. Den handlade om huruvida vår kommun lever upp till de 7 kriterierna som skolverket satt upp för barn i behov av särskilt stöd.
Inför fullmäktige erkände jag utan omsvep att jag stulit. Jag har stulit tankarna i Kjells interpellation rakt av och haft fräckheten att klistra in dessa i Alliansens budgetdirektiv som den första punkten under avsnittet skola.
Det som bekymrar mig är inte att jag stulit Kjells goda tankar och klistrat in dessa i vårt budgetdirektiv utan att den genombussige och politiskt hedervärde Hr Odhner inte har med Kjells tankar i S,V och MP s budget som ska ge möjlighet i framtiden någon gång, eller vad den nu heter.
Visst är det bra med hedervärda politiker som min kära kollega Hr Odhner - men en rejäl politiskt ohederlig stöld var nog ändå det som vann denna gång..
Senare under kvällen hade jag att besvara en interpellation från min favvososse Kjell Svanström angående publika möten i lokaler som inte är tillgängliga för medborgare med funktionshinder. Jag tar alltid seriöst på Kjells interpellationer och försöker verkligen åtgärda de problem han lyfter fram.
Under denna kväll ville jag verkligen tala om det genom att återkoppla till en interpellation från Kjell tidigare i vår. Den handlade om huruvida vår kommun lever upp till de 7 kriterierna som skolverket satt upp för barn i behov av särskilt stöd.
Inför fullmäktige erkände jag utan omsvep att jag stulit. Jag har stulit tankarna i Kjells interpellation rakt av och haft fräckheten att klistra in dessa i Alliansens budgetdirektiv som den första punkten under avsnittet skola.
Det som bekymrar mig är inte att jag stulit Kjells goda tankar och klistrat in dessa i vårt budgetdirektiv utan att den genombussige och politiskt hedervärde Hr Odhner inte har med Kjells tankar i S,V och MP s budget som ska ge möjlighet i framtiden någon gång, eller vad den nu heter.
Visst är det bra med hedervärda politiker som min kära kollega Hr Odhner - men en rejäl politiskt ohederlig stöld var nog ändå det som vann denna gång..
Kronprinsessan Victoria och blivande prins Daniel
Idag har jag och Elisabeth Mattsson representerat Kungälv i samband med regeringens mottagning för de unga tu. Det var en trevlig gest av regeringen att bjuda in kommunfullmäktiges ordförande och kommunalråden från Sveriges samtliga kommuner.
Det var en trevlig tillställning där de allra flesta statsråd deltog i en mycket avspänd atmosfär. Några musiker i folkdräkt underhöll med vacker musik med allt i från någon brudmarsch till Taube till DEEP PURPLE. I samband med kön till hälsningscermonin som tog lång tid spelades "Smoke on the water". Justitieministern dansade och sjöng glatt med.
Det är roligt att komma ut och träffa andra kommunalråd och våra ministrar.
I gratulationsboken skrev vi "Våra varmaste lyckönskningar - För Sverige i framtiden"
Vid hälsningscermonin presenterades vi med titel och kommun (dock inte namn). Alla fick skaka hand med Fredrik och Filippa Reinfelt, brudparet och vårt kungapar. Det kändes väldigt högtidligt och fint och att man fick vara med om något historiskt.
Vi framförde våra lyckönskningar muntligt och gjorde vårt bästa i titulerandet. Jag titulerade dem Hennes kungliga höghet, Hans blivande kungliga höghet samt ers majestät och ers kungliga höghet ;-) Jag tycker att vi har ett fantastiskt kungahus som är goda representanter och symboler för vårt land.
Till blivande prins Daniel poängterade vi att "detta kommer bli mycket bra för Sverige".
Under mottagningen fick vi rosévin med snittar och kanapéer.
Efter mottagningen gick Bettan och jag direkt till stadshusgrillen på andra sidan gatan och tog varsin korv!
Det var en trevlig tillställning där de allra flesta statsråd deltog i en mycket avspänd atmosfär. Några musiker i folkdräkt underhöll med vacker musik med allt i från någon brudmarsch till Taube till DEEP PURPLE. I samband med kön till hälsningscermonin som tog lång tid spelades "Smoke on the water". Justitieministern dansade och sjöng glatt med.
Det är roligt att komma ut och träffa andra kommunalråd och våra ministrar.
I gratulationsboken skrev vi "Våra varmaste lyckönskningar - För Sverige i framtiden"
Vid hälsningscermonin presenterades vi med titel och kommun (dock inte namn). Alla fick skaka hand med Fredrik och Filippa Reinfelt, brudparet och vårt kungapar. Det kändes väldigt högtidligt och fint och att man fick vara med om något historiskt.
Vi framförde våra lyckönskningar muntligt och gjorde vårt bästa i titulerandet. Jag titulerade dem Hennes kungliga höghet, Hans blivande kungliga höghet samt ers majestät och ers kungliga höghet ;-) Jag tycker att vi har ett fantastiskt kungahus som är goda representanter och symboler för vårt land.
Till blivande prins Daniel poängterade vi att "detta kommer bli mycket bra för Sverige".
Under mottagningen fick vi rosévin med snittar och kanapéer.
Efter mottagningen gick Bettan och jag direkt till stadshusgrillen på andra sidan gatan och tog varsin korv!
Kungälv har lyckats!!
Att Kungälv är Sveriges mest underbara kommun att bo i, är det många som vet. Den senaste tiden har en rad undersökningar bevisat att Kungälv verkligen är bra - i alla fall om man frågar våra medborgare.
Denna vår genomfördes den s k Fokusundersökningen som visade att Kungälv är den 38 bästa kommunen sammantaget att leva i. Vi blev den 28 bästa kommun att leva i för ungdommar. I samma undersökning blev vi den 19 bästa äldrekommunen.
Det finns en del som drar ner våra resultat. Höga boendekostnader som är kopplade till höga huspriser är en sådan sak - tyvärr är det svårt att göra nåt åt.
Dagens Industri publicerade nyligen hur kommunernas ekonomi såg ut i Sverige efter kommunernas första delårsbokslut. I den undersökningen hamnar Kungälv i toppen av kommunsverige genom en 20 plats!!
Bakom dessa resultat finns naturligtvis en politik med en tillåtande och kreativ attityd som frigör enorma resursmängder som vi inte sett innan. Kungälvs kommun har också väldigt bra personal som antar de svåra utmaningarna dagligen för att vi medborgare ska få det bättre. De effektiviseringar som gjorts i verksamheterna skulle göra vilken företagsledare som helst grön av avund.
Personalen då? Dom är friskast i hela Göteborgsregionen och de har blivit ännu lite friskare enligt den senaste siffran.
Denna vår genomfördes den s k Fokusundersökningen som visade att Kungälv är den 38 bästa kommunen sammantaget att leva i. Vi blev den 28 bästa kommun att leva i för ungdommar. I samma undersökning blev vi den 19 bästa äldrekommunen.
Det finns en del som drar ner våra resultat. Höga boendekostnader som är kopplade till höga huspriser är en sådan sak - tyvärr är det svårt att göra nåt åt.
Dagens Industri publicerade nyligen hur kommunernas ekonomi såg ut i Sverige efter kommunernas första delårsbokslut. I den undersökningen hamnar Kungälv i toppen av kommunsverige genom en 20 plats!!
Bakom dessa resultat finns naturligtvis en politik med en tillåtande och kreativ attityd som frigör enorma resursmängder som vi inte sett innan. Kungälvs kommun har också väldigt bra personal som antar de svåra utmaningarna dagligen för att vi medborgare ska få det bättre. De effektiviseringar som gjorts i verksamheterna skulle göra vilken företagsledare som helst grön av avund.
Personalen då? Dom är friskast i hela Göteborgsregionen och de har blivit ännu lite friskare enligt den senaste siffran.
Besked 6 - 9 av 25 till våra uppdragsgivare
25 besked till våra uppdragsgivare om vad dom vill förverkliga inom de kommande fyra åren i Kungälv. No 6 - 9
Arbete och företagande
”Att ha ett arbete och kunna leva på sin lön är en mänsklig rättighet”
”Att de allra flesta kan leva på sin lön innebär att vi blir fler som delar på den gemensamma bördan. Nivån på skatter ska alltid ses i ljuset av det gemensamma skatteunderlaget. Moderaterna strävar efter att vi ska bli fler som delar på skatterna. Det låter självklart men man ska komma ihåg att det finns krafter som hellre vill att vi ska dela på jobben. Vad som leder till ett utökat generationsansvar förstår Du säker själv.”
6. Öka sysselsättningen – särskilt för våra ungdomar
Kungälv har en mycket låg arbetslöshet även bland ungdomar. Men oavsett om arbetslösheten är låg eller hög så är det en stor påfrestning för dem som arbetslösheten drabbar. Vi har gjort det lite enklare att kunna ta ett arbete genom att vi låter föräldrar som blir arbetslösa behålla sina barnomsorgsplatser. För ungdomar ser vi som en självklarhet att den generella sänkningen av arbetsgivareavgiften ska fortsätta gälla. Vi tror inte att man kan minska ungdomsarbetslösheten genom att göra det dyrare att anställa ung och därmed oerfaren personal. Ungdomarna är värda den fördelen eftersom den kan kopplas till just deras mindre erfarenhet. Det motsatta innebär att ungdomar diagnostiseras och förses med ett papper till en arbetsgivare som går ut på att just jag är så oanställningsbar att staten subventionerar den arbetsgivaravgift som avser mig. Det är ett cyniskt sätt att lägga sten på börda för en ungdom och ovärdigt ett land som Sverige!
Som offentlig arbetsgivare ska Kungälvs Kommun arbeta aktivt tillsammans med skolor, universitet och arbetsförmedling genom att ta fram mer praktikplatser.
7. Möjliggöra fler industrietableringar.
Vår kommun har en unik tillgång genom att vi med vår markpolitik kan erbjuda attraktiv mark i stora arealer nära Sveriges andra stad. Vi har den gångna perioden sålt mer mark och fått fler nyetableringar än på länge.
Vi ser positivt på att kunna minska vår sårbarhet genom att skapa en större arbetsmarknad inom kommunen. Det innebär att en färre andel människor behöver pendla och i sin tur mindre miljöpåfrestning. Det innebär naturligtvis också en tidsbesparing i minskad restid och med detta en ökad livskvalité.
8. Möjliggöra förutsättningarna för flera etableringar inom handeln.<
Hur stor del den egna handeln förser den egna befolkningen med, brukar anges i olika typer av handelsindex. Av detta vet vi att mathandeln har ett positivt handelsindex medan handeln med kläder och sällanköpsvaror ligger långt under vad det borde. Det har vi med oss i vår politik genom att vi ser väldigt positivt på nyetableringar inom kläder och sällanköpsvaror. Effekten av detta blir minskat resebehov samt att vi gör Kungälv lite mer attraktivt att bo i samt att det skapar en större arbetsmarknad för vår befolkning.
9. Fortsätta utvecklingsarbetet inom besök- och turistnäringen.
Det är väldigt glädjande att Marstrands turistnäring återhämtat sig och nu är inne i en spännande utveckling. Det är särskilt roligt med den stora hotelletablering som snart är färdig på Koön. Turist- och besöksnäringen med den s k upplevelseindustrin har knappt lämnat krypstadiet och har en enorm potential för kommunen. Fler näringar som dessutom är småskaliga minskar vår sårbarhet som samhälle ytterligare. Nyföretagande inom denna bransch behöver inte alltid innebära enorma investeringar som också är positivt. Ofta är denna bransch ett bra instegsjobb för unga på arbetsmarknaden. En bra politik för dessa näringar är den bästa arbetsmarknadspolitiken mot ungdomsarbetslöshet. För den fortsatta utvecklingen av vår kommun ser vi ett besökscentrum på fästningsholmen och på Marstrandsön liksom en citycamping i Kungälv. Vi ska dessutom göra allt för att locka ytterligare ett hotell till kommunen och vi vill genom Södra Bohuslän öka turistmarknadsföringen för ett koncept via Säve flygplats.
Arbete och företagande
”Att ha ett arbete och kunna leva på sin lön är en mänsklig rättighet”
”Att de allra flesta kan leva på sin lön innebär att vi blir fler som delar på den gemensamma bördan. Nivån på skatter ska alltid ses i ljuset av det gemensamma skatteunderlaget. Moderaterna strävar efter att vi ska bli fler som delar på skatterna. Det låter självklart men man ska komma ihåg att det finns krafter som hellre vill att vi ska dela på jobben. Vad som leder till ett utökat generationsansvar förstår Du säker själv.”
6. Öka sysselsättningen – särskilt för våra ungdomar
Kungälv har en mycket låg arbetslöshet även bland ungdomar. Men oavsett om arbetslösheten är låg eller hög så är det en stor påfrestning för dem som arbetslösheten drabbar. Vi har gjort det lite enklare att kunna ta ett arbete genom att vi låter föräldrar som blir arbetslösa behålla sina barnomsorgsplatser. För ungdomar ser vi som en självklarhet att den generella sänkningen av arbetsgivareavgiften ska fortsätta gälla. Vi tror inte att man kan minska ungdomsarbetslösheten genom att göra det dyrare att anställa ung och därmed oerfaren personal. Ungdomarna är värda den fördelen eftersom den kan kopplas till just deras mindre erfarenhet. Det motsatta innebär att ungdomar diagnostiseras och förses med ett papper till en arbetsgivare som går ut på att just jag är så oanställningsbar att staten subventionerar den arbetsgivaravgift som avser mig. Det är ett cyniskt sätt att lägga sten på börda för en ungdom och ovärdigt ett land som Sverige!
Som offentlig arbetsgivare ska Kungälvs Kommun arbeta aktivt tillsammans med skolor, universitet och arbetsförmedling genom att ta fram mer praktikplatser.
7. Möjliggöra fler industrietableringar.
Vår kommun har en unik tillgång genom att vi med vår markpolitik kan erbjuda attraktiv mark i stora arealer nära Sveriges andra stad. Vi har den gångna perioden sålt mer mark och fått fler nyetableringar än på länge.
Vi ser positivt på att kunna minska vår sårbarhet genom att skapa en större arbetsmarknad inom kommunen. Det innebär att en färre andel människor behöver pendla och i sin tur mindre miljöpåfrestning. Det innebär naturligtvis också en tidsbesparing i minskad restid och med detta en ökad livskvalité.
8. Möjliggöra förutsättningarna för flera etableringar inom handeln.<
Hur stor del den egna handeln förser den egna befolkningen med, brukar anges i olika typer av handelsindex. Av detta vet vi att mathandeln har ett positivt handelsindex medan handeln med kläder och sällanköpsvaror ligger långt under vad det borde. Det har vi med oss i vår politik genom att vi ser väldigt positivt på nyetableringar inom kläder och sällanköpsvaror. Effekten av detta blir minskat resebehov samt att vi gör Kungälv lite mer attraktivt att bo i samt att det skapar en större arbetsmarknad för vår befolkning.
9. Fortsätta utvecklingsarbetet inom besök- och turistnäringen.
Det är väldigt glädjande att Marstrands turistnäring återhämtat sig och nu är inne i en spännande utveckling. Det är särskilt roligt med den stora hotelletablering som snart är färdig på Koön. Turist- och besöksnäringen med den s k upplevelseindustrin har knappt lämnat krypstadiet och har en enorm potential för kommunen. Fler näringar som dessutom är småskaliga minskar vår sårbarhet som samhälle ytterligare. Nyföretagande inom denna bransch behöver inte alltid innebära enorma investeringar som också är positivt. Ofta är denna bransch ett bra instegsjobb för unga på arbetsmarknaden. En bra politik för dessa näringar är den bästa arbetsmarknadspolitiken mot ungdomsarbetslöshet. För den fortsatta utvecklingen av vår kommun ser vi ett besökscentrum på fästningsholmen och på Marstrandsön liksom en citycamping i Kungälv. Vi ska dessutom göra allt för att locka ytterligare ett hotell till kommunen och vi vill genom Södra Bohuslän öka turistmarknadsföringen för ett koncept via Säve flygplats.
torsdag 10 juni 2010
25 besked från moderaterna 1 - 5
25 besked till våra uppdragsgivare om vad dom nya moderaterna vill förverkliga inom de kommande fyra åren i Kungälv No 1-5.
Barn och utbildning – en bra skola för alla
”Hela vår politik har barnen som utgångspunkt. Vi tror att framtidens utmaningar kommer bli svåra och många. Vår politik syftar att ge nästa generation ett större handlingsutrymme.
Vi kallar därför denna politik för generationsansvar.”
1. Fortsatt ansvar för nästa generation – nej till att skuldsätta våra barn!
Nästa generation som enligt vad alla framtidsstudier visar, kommer få brottas med en lång rad svåra frågor. Det kommer att bli allt fler äldre som ska försörjas av allt färre. Klimathotet och dess konsekvenser ska hanteras tillsammans med komplexa miljöproblem. Med den kunskap som vi besitter idag, är det en omöjlig tanke för oss moderater att vältra över kostnader på nästa generation. Vi vill avsätta 4 % av våra resurser för framtiden!
2. Alla lärare ska vara ämnes- och skolårsbehöriga.
Eftersom vi är säkra på att nästkommande generation kommer brottas med mer komplexa problem och leva i en allt mer globaliserad värld med ökad konkurrens, är villkoret för fortsatt välfärd att barnen blir bättre utbildade. Betyg från skolår 6 och en ny fokusering på skolans kunskapsmål kommer att kräva att alla lärare har rätt utbildning för allt de undervisar i. Sveriges bästa lärare ska arbeta i Kungälvs skolor!
3. Nej till större barngrupper inom förskolan – men full behovstäckning.
När vi tillträdde 2007 hade barngrupperna överinskrivits vid två tillfällen på två år till 20 barn som delningstal. Alliansen har återställt grupperna till 19 barn per grupp som delningstal. Helst skulle vi vilja minska grupperna ytterligare men det kommer bli svårt eftersom vi räknar med en fortsatt snabb utbyggnad de närmaste 10 åren. Därför är vårt besked att INTE överinskriva barn. Vi har en barnomsorg i Kungälv att vara stolta över. För att klara en fortsatt full behovstäckning stäms barnomsorgskön av kontinuerligt. Vi jobbar också sedan denna mandatperiod med s k stand by-tomter. Det är tomter som redan är planlagda för framtida barnomsorg. I planeringen ska vi alltid ha tre tomter på Stand by eftersom det snabbar upp en utbyggnad avsevärt när behov uppstår. Exempel på stand by-tomter är Kongahälla 4 avdelningar, Grinden 3-4 avdelningar och Tjuvkil 4 avdelningar.
4. Ökad satsning på läsinlärning, matematik, svenska och naturvetenskap.
Eftersom vi vill att nästa generation ska vara bättre utbildad för att garantera fortsatt välfärd, måste vi sätta allt fokus på skolans kunskapsmål och fortsätta den mycket långsiktiga satsningen på matematik och svenska i de tidiga åldrarna. Vi vill fånga läsningen tidigt - helst i förskolan. Eftersom vi kommer behöva fler naturvetare i framtiden vill vi göra det lustfyllt med naturvetenskap i de tidiga skolåren. Vi vill också inleda samarbeten mellan gymnasiet och högstadieskolorna där gymnasiets lärare går ut och möter upp eleverna i skolår 9.
5. Alla barn ska vara fulltidsförsäkrade
Fulltidsförsäkringen har varit avskaffad i Kungälv sedan många år tillbaka men den återinförs i augusti 2010 i samband med skolstarten. Vi gör detta eftersom vi vet att alltför många barn saknar ett försäkringsskydd på sin fritid. Vi kan inte motivera att barn ska bli lidande för att deras föräldrar saknar kunskap eller ekonomisk möjlighet att teckna en försäkring. Med denna åtgärd har alla barn blivit mer jämställda ur ett trygghets- och säkerhetsperspektiv.
Fredag 18 juni kommer våra besked No 6 - 10 att publiceras.
Sommarhälsningar!
Anders
Barn och utbildning – en bra skola för alla
”Hela vår politik har barnen som utgångspunkt. Vi tror att framtidens utmaningar kommer bli svåra och många. Vår politik syftar att ge nästa generation ett större handlingsutrymme.
Vi kallar därför denna politik för generationsansvar.”
1. Fortsatt ansvar för nästa generation – nej till att skuldsätta våra barn!
Nästa generation som enligt vad alla framtidsstudier visar, kommer få brottas med en lång rad svåra frågor. Det kommer att bli allt fler äldre som ska försörjas av allt färre. Klimathotet och dess konsekvenser ska hanteras tillsammans med komplexa miljöproblem. Med den kunskap som vi besitter idag, är det en omöjlig tanke för oss moderater att vältra över kostnader på nästa generation. Vi vill avsätta 4 % av våra resurser för framtiden!
2. Alla lärare ska vara ämnes- och skolårsbehöriga.
Eftersom vi är säkra på att nästkommande generation kommer brottas med mer komplexa problem och leva i en allt mer globaliserad värld med ökad konkurrens, är villkoret för fortsatt välfärd att barnen blir bättre utbildade. Betyg från skolår 6 och en ny fokusering på skolans kunskapsmål kommer att kräva att alla lärare har rätt utbildning för allt de undervisar i. Sveriges bästa lärare ska arbeta i Kungälvs skolor!
3. Nej till större barngrupper inom förskolan – men full behovstäckning.
När vi tillträdde 2007 hade barngrupperna överinskrivits vid två tillfällen på två år till 20 barn som delningstal. Alliansen har återställt grupperna till 19 barn per grupp som delningstal. Helst skulle vi vilja minska grupperna ytterligare men det kommer bli svårt eftersom vi räknar med en fortsatt snabb utbyggnad de närmaste 10 åren. Därför är vårt besked att INTE överinskriva barn. Vi har en barnomsorg i Kungälv att vara stolta över. För att klara en fortsatt full behovstäckning stäms barnomsorgskön av kontinuerligt. Vi jobbar också sedan denna mandatperiod med s k stand by-tomter. Det är tomter som redan är planlagda för framtida barnomsorg. I planeringen ska vi alltid ha tre tomter på Stand by eftersom det snabbar upp en utbyggnad avsevärt när behov uppstår. Exempel på stand by-tomter är Kongahälla 4 avdelningar, Grinden 3-4 avdelningar och Tjuvkil 4 avdelningar.
4. Ökad satsning på läsinlärning, matematik, svenska och naturvetenskap.
Eftersom vi vill att nästa generation ska vara bättre utbildad för att garantera fortsatt välfärd, måste vi sätta allt fokus på skolans kunskapsmål och fortsätta den mycket långsiktiga satsningen på matematik och svenska i de tidiga åldrarna. Vi vill fånga läsningen tidigt - helst i förskolan. Eftersom vi kommer behöva fler naturvetare i framtiden vill vi göra det lustfyllt med naturvetenskap i de tidiga skolåren. Vi vill också inleda samarbeten mellan gymnasiet och högstadieskolorna där gymnasiets lärare går ut och möter upp eleverna i skolår 9.
5. Alla barn ska vara fulltidsförsäkrade
Fulltidsförsäkringen har varit avskaffad i Kungälv sedan många år tillbaka men den återinförs i augusti 2010 i samband med skolstarten. Vi gör detta eftersom vi vet att alltför många barn saknar ett försäkringsskydd på sin fritid. Vi kan inte motivera att barn ska bli lidande för att deras föräldrar saknar kunskap eller ekonomisk möjlighet att teckna en försäkring. Med denna åtgärd har alla barn blivit mer jämställda ur ett trygghets- och säkerhetsperspektiv.
Fredag 18 juni kommer våra besked No 6 - 10 att publiceras.
Sommarhälsningar!
Anders
Vi saknar vår Ingemar Larsson
Moderaterna i Kungälv har förlorat en av sina allra tydligaste profiler. Ingemar Larsson i Kode har hastigt lämnat oss och ett overkligt tomrum efter sig. Ingemar har varit verksam inom kommunpolitiken i Kungälv under hela sitt vuxna liv och varit engagerad inom politikens alla områden. Ingemar hann med byggnadsnämnden, kommunstyrelsen och barn och ungdomsnämnden samt mängder av andra uppdrag för kommunen och regionen. Ingen annan politiker liknade Ingemar. Denna mandatperiod har Ingemar gjort ett fint arbete genom sitt ordförandeskap för sociala myndighetsnämnden. Ingemar var en mycket varm och kärleksfull person med ett stort hjärta, som genom sitt ordförandeskap i sociala myndighetsnämnden använde sin sällsynta gåva genom att han gav den mest utsatte medborgare som kom i kontakt med nämnden, en värdighet.
Inom moderaterna var han något av ett ankare och den som stod för kontinuitet och rättspatos.
Under en svår period när partiet fick hantera några människors strävan mot ett elitistiskt parti, var Ingemar lika tydlig som envis i sin deklaration att ”laget är starkare än jaget”. Det är vi honom evigt tacksamma för. Att politiker kan bli väldigt utsatta visste Ingemar eftersom han följt fyra av partiets kommunalråd på nära håll. Man kunde när som helst ringa honom när det varit extra jobbigt. Han var den som vi alltid kunde ringa mitt i natten.
Vi saknar vår vän och förlusten för vårt parti känns tung men vi känner oss samtidigt väldigt stolta över Ingemar Larssons insats för kommunen under 4 decennier. Våra tankar går i denna svåra stund till Ingemars familj och vi vill samtidigt tacka dem för all den tid vi fått låna Ingemar av dem.
Anders Holmensköld Roger Bogren Tommy Ohlsson
Kommunalråd Gruppledare Kretsordförande
Inom moderaterna var han något av ett ankare och den som stod för kontinuitet och rättspatos.
Under en svår period när partiet fick hantera några människors strävan mot ett elitistiskt parti, var Ingemar lika tydlig som envis i sin deklaration att ”laget är starkare än jaget”. Det är vi honom evigt tacksamma för. Att politiker kan bli väldigt utsatta visste Ingemar eftersom han följt fyra av partiets kommunalråd på nära håll. Man kunde när som helst ringa honom när det varit extra jobbigt. Han var den som vi alltid kunde ringa mitt i natten.
Vi saknar vår vän och förlusten för vårt parti känns tung men vi känner oss samtidigt väldigt stolta över Ingemar Larssons insats för kommunen under 4 decennier. Våra tankar går i denna svåra stund till Ingemars familj och vi vill samtidigt tacka dem för all den tid vi fått låna Ingemar av dem.
Anders Holmensköld Roger Bogren Tommy Ohlsson
Kommunalråd Gruppledare Kretsordförande
tisdag 8 juni 2010
Jag ger upp...
Efter flera års tjat och påtryckningar har jag idag gett efter och blivit en sån där bloggare. Jag har bestämt mig för att inte figurera på Kungälvs kommuns hemsida. En blogg tycker jag ska drivas i privat regi. Jag kommer att använda denna blogg till att ge mina personliga och politiska reflektioner på det politiska arbetet i Kungälv, varvat med glimtar från mitt övriga liv.
Under kommande veckor kommer jag på denna sida leverera besked till våra uppdragsgivare av vad de kan förvänta sig av moderaterna de närmaste åren. Jag tänker däremot inte använda sidan för att slänga skit på mina motståndare.
Vårt budskap till väljarna kommer att vara väldigt enkelt de kommande åren.Vi vill fortsätta att styra Kungälvs utveckling efter en värdering som genomsyrar allt vad kommunen gör -oavsett om det gäller samhällsbyggnad, social omsorg eller barnomsorg och skola.
Enligt alla framtidsstudier kommer våra barns och barnbarns generationer vara de som får de riktigt stora utmaningarna. De ska brottas med miljöförstöring, klimathot, demografiska problem när vi blir allt fler som ska försörjas av allt färre.
Vårt eget samhälle är inte hållbart - ens ekonomiskt, än så länge. MEN vi är på väg att ta de första stapplande stegen på resan dit.
Kungälvs kommun har tillsammans med övriga kommuner och landsting i landet fram till 1998 brustit i ansvarstagandet att göra pensionsavsättningar för kommunanställda. Därför har vi en pensionsskuld som måste hanteras så att Dina barn slipper att betala Dina föräldrars pension. Ett samhälle som tar springnota från pensionsåtagandet är så långt ifrån ett hållbart samhälle som man någonsin kan komma!
Syftet med Alliansens politik är att ge nästa generation ett större handlingsutrymme så att de klarar de svåra utmaningar som finns i framtiden. För att klara det kan vi inte fortsätta att förbruka 100% av resurserna, utan istället börja spara 4% för framtiden. När det gäller pensionsskulden så har vi snart samlat ihop bortåt 200 miljoner så att vi kan köpa en försäkringslösning och minska dramatiken avsevärt. Sparandet hamnar inte på hög eller på ett konto utan bidrar till kommunens långsiktiga investeringar så att vi klarar att bygga ut t ex äldreomsorgen.
När vi vet vad vi måste göra så har vi en huvudstrategi = politik
Att genomföra vår politik ställer upp en rad villkor som vi måste uppfylla. Vissa villkor är enkla medan andra är betydligt svårare.
Vårt synsätt utgår från kommunen som helhet och hur vi ständigt kan förbättra oss. Vårt synsätt utgår inte från brister eftersom brister endast skapar brist- och fattigdomsmentalitet. Att tro att ett samhälle alltid kan täcka alla brister är att bedra sig själv. Politikens uppgift är att förhålla sig till bristerna.
Ett samhälle som styrs efter en övergripande idé är värderingsstyrd och det är den enda hållbara styrprincipen för ett samhälle. Motsatsen till värderingsstyre är att låta sig styras efter de som skriker högst. Resultatet av detta blir populism och att de svaga som har mest att tjäna på ett värderingsstyrt samhälle blir de som förlorar mest eftersom de är få och röstsvaga. Historiskt har Kungälv varit ett samhälle där populismen varit ledstjärnan.
Vem minns inte samhället Kungälv som avskaffade flitpengen för sina utvecklingsstörda samtidigt som man efter en folkstorm skämde ut oss alla genom att folkomrösta om musikskolan. Ett sånt samhälle styrs bevisligen av de som skriker högst.
Alliansen har infört ett värderingsbaserat ledarskap för kommunen där vi utgår från helheten och förhåller oss till bristerna utifrån värderingen GENERATIONSANSVAR.
GENERATIONSANSVAR är tillika namnet på Alliansens värderingsbaserade politiska ledarskap. Alliansen är det enda värderingsbaserade alternativet för Kungälv som utgår från helheten.
Är man verksam inom förtroendebranschen så är vi satta att fatta också de svåra besluten. - Vi vill leda en samhällsutveckling och det kan man bara göra om man har en politik som utgår från helheten. Man kan aldrig vara samhällsbärande som politisk kraft genom ett antal sakfrågor.
Jag har idag nämnt lite om vår grundläggande värdering GENERATIONSANSVAR och kommer varje vecka att ge besked om hur vår övergripande värdering manifesterar sig i 25 enskilda frågor. Jag tror dock att de flesta som läst detta förstår vad GENERATIONSANSVAR innebär för t ex utbildning.
Ta Ditt GENERATIONSANSVAR den 19 september - det kommer jag att göra.
Moderaternas besked No 1-5 publiceras fredag 11 juni.
Sommarhälsningar
Anders
Under kommande veckor kommer jag på denna sida leverera besked till våra uppdragsgivare av vad de kan förvänta sig av moderaterna de närmaste åren. Jag tänker däremot inte använda sidan för att slänga skit på mina motståndare.
Vårt budskap till väljarna kommer att vara väldigt enkelt de kommande åren.Vi vill fortsätta att styra Kungälvs utveckling efter en värdering som genomsyrar allt vad kommunen gör -oavsett om det gäller samhällsbyggnad, social omsorg eller barnomsorg och skola.
Enligt alla framtidsstudier kommer våra barns och barnbarns generationer vara de som får de riktigt stora utmaningarna. De ska brottas med miljöförstöring, klimathot, demografiska problem när vi blir allt fler som ska försörjas av allt färre.
Vårt eget samhälle är inte hållbart - ens ekonomiskt, än så länge. MEN vi är på väg att ta de första stapplande stegen på resan dit.
Kungälvs kommun har tillsammans med övriga kommuner och landsting i landet fram till 1998 brustit i ansvarstagandet att göra pensionsavsättningar för kommunanställda. Därför har vi en pensionsskuld som måste hanteras så att Dina barn slipper att betala Dina föräldrars pension. Ett samhälle som tar springnota från pensionsåtagandet är så långt ifrån ett hållbart samhälle som man någonsin kan komma!
Syftet med Alliansens politik är att ge nästa generation ett större handlingsutrymme så att de klarar de svåra utmaningar som finns i framtiden. För att klara det kan vi inte fortsätta att förbruka 100% av resurserna, utan istället börja spara 4% för framtiden. När det gäller pensionsskulden så har vi snart samlat ihop bortåt 200 miljoner så att vi kan köpa en försäkringslösning och minska dramatiken avsevärt. Sparandet hamnar inte på hög eller på ett konto utan bidrar till kommunens långsiktiga investeringar så att vi klarar att bygga ut t ex äldreomsorgen.
När vi vet vad vi måste göra så har vi en huvudstrategi = politik
Att genomföra vår politik ställer upp en rad villkor som vi måste uppfylla. Vissa villkor är enkla medan andra är betydligt svårare.
Vårt synsätt utgår från kommunen som helhet och hur vi ständigt kan förbättra oss. Vårt synsätt utgår inte från brister eftersom brister endast skapar brist- och fattigdomsmentalitet. Att tro att ett samhälle alltid kan täcka alla brister är att bedra sig själv. Politikens uppgift är att förhålla sig till bristerna.
Ett samhälle som styrs efter en övergripande idé är värderingsstyrd och det är den enda hållbara styrprincipen för ett samhälle. Motsatsen till värderingsstyre är att låta sig styras efter de som skriker högst. Resultatet av detta blir populism och att de svaga som har mest att tjäna på ett värderingsstyrt samhälle blir de som förlorar mest eftersom de är få och röstsvaga. Historiskt har Kungälv varit ett samhälle där populismen varit ledstjärnan.
Vem minns inte samhället Kungälv som avskaffade flitpengen för sina utvecklingsstörda samtidigt som man efter en folkstorm skämde ut oss alla genom att folkomrösta om musikskolan. Ett sånt samhälle styrs bevisligen av de som skriker högst.
Alliansen har infört ett värderingsbaserat ledarskap för kommunen där vi utgår från helheten och förhåller oss till bristerna utifrån värderingen GENERATIONSANSVAR.
GENERATIONSANSVAR är tillika namnet på Alliansens värderingsbaserade politiska ledarskap. Alliansen är det enda värderingsbaserade alternativet för Kungälv som utgår från helheten.
Är man verksam inom förtroendebranschen så är vi satta att fatta också de svåra besluten. - Vi vill leda en samhällsutveckling och det kan man bara göra om man har en politik som utgår från helheten. Man kan aldrig vara samhällsbärande som politisk kraft genom ett antal sakfrågor.
Jag har idag nämnt lite om vår grundläggande värdering GENERATIONSANSVAR och kommer varje vecka att ge besked om hur vår övergripande värdering manifesterar sig i 25 enskilda frågor. Jag tror dock att de flesta som läst detta förstår vad GENERATIONSANSVAR innebär för t ex utbildning.
Ta Ditt GENERATIONSANSVAR den 19 september - det kommer jag att göra.
Moderaternas besked No 1-5 publiceras fredag 11 juni.
Sommarhälsningar
Anders
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)
